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公积金个人述职报告 目录 第一篇：公积金中心述职 第二篇：住房公积金述职报告 第三篇：个人住房公积金关于个人信用报告 第四篇：市住房公积金管理中心领导班子述职报告第五篇：公积金管理中心纪检组长述职报告正文 第一篇：公积金中心述职 市住房公积金管理中心领导班子在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅住房公积金监管办的精心指导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想，以改善职工居住条件、促进城市建设为目标，带领全体干部职工，努力拼搏，开拓进取，圆满地完成了各项目标任务。两年来市中心先后被省建设厅、财政厅联合 授予“全省住房公积金管理先进单位”、“档案管理示范单 位”、“贷款业务示范单位”、“清理回收项目贷款和挤占挪用资金 示范单位”，住房公积金贷款发放速度、归集增长速度一直保持全省 第一。 一、加强干部队伍建设，努力提高整体素质。 第1 页共23 页 我中心的领导班子自从 XX 年成立以来，一直是一个团结向上、充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位，坚持党组织各项制度，“一把手”履行好“班长”神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习、带头贡献、带头团 结。在全中心开展“党员领先、群众争先、服务优先、岗位创先”四先活动，搞结对子，班子成员与科室、管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育，工作互动、生活互助、团结互敬、进步互比。其次是广泛开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行一次谈心，对个别情况、个别人重点做工作、解疙瘩，其中有一年和一个同志谈过 6 次心，达到解决问题为止。再次是坚持民主集中、公开公道办事，在平时工作中，遇事很注意和大家商量沟通，单位大事集体研究、共同决策，做到大事讲原则、小事讲风格，顾全大局、勇于负责，单位的人权、物权、财权从不越权乱用，形成了良好的工作氛围，提升了我中心在社会的形象。两年来，中心支部发展 3 名新党员，其中 2 名预备党员已经转正，党员占全体 职工的 80%；同时鼓励职工参加业务知识学习，近两年来，我中心有 3 人获得了高级经济职称， 5 人获得了会计师和经济师职称，有 3 人本科在读， 1 人研究生在读，从而使我中心的队伍素质、工作能力和业务水平不断提高。 二、工作思路清晰，管理重点明确。 第2 页共23 页 中心领导班子对待整体工作的思路非常清晰，各项工作重点也非常明确，一直围绕“抓归集、控开支、稳运作、强管理”的指导思想开展工作。 （一）、狠抓归集，扎实做好住房公积金的工作。 归集是住房公积金工作的重点和难点，我们一直采取争取政府支 持和自我加压的方式来促进归集工作的开展。一是加强协调，让更多 的财政供养人员实行住房公积金制度。财政供养住房公积金一直是困 扰着我市归集覆盖面的一个大问题，我中心每年都向分管领导报告， 积极争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作 的继续重视和关心， 07 年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开 分管县（区）长、财政局长座谈会，推动财政拨款单位全面实行公积 金制度。截至目前，全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住房公 积金制度。二是制订出归集目标任务，从领导班子开始分解目标，人 人有任务、个个有担子，带领大家跑工厂、跑学校、医院、跑单位， 不厌其烦地做工作，像跑保险那样跑归集，像挤牙膏那样挤归集。三 是加大宣传力度，小到在全市企事业单位门前散发传单和闹市区摆摊 设点，大到 ** 电视台、《 **日报》做专题，千方百计使住房公积金制度 深得人心。 两年多来，新增开户 500个，净增归集 4 亿元，归集余额 9.02 亿元，归集增速在全省一直名列前茅。 （二）、加大放贷力度，支持职工改善居住条件。 第3 页共23 页 近两年，我市住房公积金贷款的发放速度在全省一直是名列前 茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟，但我中心领导班子大胆解放 思想，大力降门槛，加速放贷款，提高工作效率，简化贷款手续，根 据购房职工的需求以及房地产形势的不断变化，适时地调整贷款政 策。贷款额度从最高 16 万元逐渐调整到现在的 25 万元，办理时间从原来的 15 工作日调整为 5 个工作日，贷款年限延长至退休后 5 年。特别是从 XX 年开始，房地产市场不断变化，我中心领导班子及时召开 专题会议，深入调查研究，带人员到兄弟城市学习先进经验。 3 月份取 消保险手续，改为公证，这样可为每个贷款户节省 1000-1500元左右； 月份，出台“缴交住房公积金满一年的职工就可以申请住房公积金贷款，且申请公积金贷款可以提取保留账户一年余额以外的公积金用于购房首付”，这一举措，改变了一些购房户提取了住房公积金却到商业银行做房贷现象； 8 月份，针对部分职工受公积金贷