财务部部岗位职责.docxVIP

一、财务部经理岗位说明书 职务名称：财务部经理直接上级：总经理 直接下级：财务部主管 岗位职责及主要工作内容： （一）贯彻执行《会计法》和有关的法律、法规、制度，组织制定会展中心财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财会人员依法履行职责。 （二） 负责组织会展中心的全面经济核算， 对重要经济事项作出效益评价， 参与主要经济合同的谈判、签署，并监督执行情况。 （三）监督考核会展中心及有关部门财务收支、 资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，维护财经纪律，对财务状况的及时性、准确性、可靠性负责。 （四）组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目， 并负责各项经营计划的协调平衡， 落实完成计划的措施， 对执行中存在的问题提出改进意见。 （五）组织财务分析，开源节流；提出节约挖潜措施，提高经济效益。 （六）督导会计部和成本控制部及前台结算各岗位的业务操作。 （七）审核财务日报表、月报表及年度报表。 （八）严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。 （九）控制会展中心的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所 有进货价廉物美， 库存适量和物尽其用； 负责组织各类物资的正常储备， 并对储备额执行情况进行检查、指导。 （十）负责会展中心财产管理，组织核定各种原材料的出成率 ,各类菜的成本、售价和物料消耗定额，对其定额执行情况进行检查，定期写出《定额分析报告》 。 （十一） 负责核定各部门固定资产需要量， 组织每年一次的资产物资盘点工作并将盘点情况写出书面分析，上报直接上级。 （十二） 负责财务部全面建设和各项工作。 拟订机构设置和人员配备方案， 提出有关人员的任免方案； 落实岗位责任制，健全各项财务制度， 建立良好的财务会计工作秩序； 制定培训计划， 提高全体员工的业务素质；检查员工纪律， 关心员工的思想和工作情况；指导与考核 员工的工作，按授权实施奖惩，并对其工作负领导责任。 （十三）对内协调财务部与各部门的关系，对外协调会展中心与财政、银行、税务、外汇、保险等机构的关系，确保财务管理等项工作顺利进行。 （十四） 定期向总经理如实反映会展中心经济活动和财务收支情况， 正确及时地提供财务信息。 （十五）完成会展中心领导交给的其他任务。 二、财务部主管岗位说明书 职务名称：财务部主管直接上级：财务部经理直接下级：会计、出纳 岗位职责及主要工作内容： (一) 审核检查全部记账凭证和原始凭证是否合理、合法、正确、有效，手续是否完整，列支科目是否正确。 (二) 核对总账与明细账的电脑账及手工账， 确保无误后记入总账。 对所需调整的账项要附有凭证及说明，并经财务经理批准后方可调整。 (三) 督促检查各种财务报告，做好月度、年度财务决算 ,按时向财务经理呈报会计报表。(四) 督促检查各项税金及基金的计算上缴，加强与税务等部门的业务联系，协调外部关系， 取得有关信息。 (五) 审核收支凭证， 定期或不定期检查总出纳备用金情况， 以保证现金的安全与完整， 督促检查有价证券的使用保管情况。 (六) 督促检查应付账款金额是否正确，挂账是否准确，账务处理是否及时。 (七) 及时检查银行存款未达账项余款调节表的编制情况，发现问题及时查找并纠正。 (八) 及时检查各明细账项，督促检查往来账项的核对与催收。 (九) 监督记账人员与总账对账，做到账账、账表相符。 (十) 及时掌握流动资金使用和周转情况，定期向财务经理汇报。(十一) 督导会展中心固定资产、低值易耗品的核算、管理。 (十二) 督导总出纳正确核对员工薪金，并按时发放。 (十三) 按时编制月、 季、年度会计报表， 做到数字真实、 计算准确、 内容完整、 说明清楚。 (十四) 按时完成财务经理交办的其他工作， 随时解答财务经理提出的一切问题， 准确及时的提供一切数据资料。 (十五) 负责接待并配合各级外部审计查账工作，审核检查所有对外编报的数据及财务报表，确保无误方可报出。 (十六) 督促、 检查会计档案的妥善保管与存档， 做到存档有记录， 调档有手续并做好经济资料的保密工作。 (十七) 负责下属员工的排班、考勤和考核，并根据他们的表现提出奖惩意见。 (十八) 完成上级分配的其他工作。 二、收银主管岗位说明书 职务名称：收银主管 直接上级：财务部经理直接下级：收银领班 (一) 严格执行酒店经营管理规定及财务各项规章制度。 (二) 接受并贯彻财务部副经理的指示，认真完成其指派的工作。 (三) 配合财务部副经理管理日常工作， 对工作中出现的问题及时解决或向财务部副经理汇报并提出合理化建议。 (四) 负责前台收款的日常业务管理工作，不断完善岗位工作程序与标准及相关规定。 (五) 负责检查日常员工业务技能，确保账目准确及服务质量。 (六)