安全标准化的持续改进计划和措施.pdfVIP

安全标准化的持续改进计划和长效机制 一、建立安全生产标准化绩效评定管理制度 1、考核的目标和机构 为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设等级的不断提高 , 制定本制度，由安全生产管理领导小组具体负责执行。 公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定 , 验证各项安全生产制 度措施的适宜性、 充分性和有效性， 检查安全生产工作目标、 指标的完成情况． 评 定人员由安全生产管理领导小组成员组成。 2、完善和改进计划 发现安全生产制度和措施不适宜的条款、 不能充分反映公司实际情况和不能 有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订 ; 安全生产工作目标、指标不能完 成的单位和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标 . 针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持 ; 持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。 3、绩效评定工作的要求 总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向 所有部门和从业人员通报 , 作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重 新进行评定 , 检查标准化体系的缺陷， 提出改进措施。 通过评估与分析 , 发现安全 管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在 的问题，由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案 , 并纳入下一 周期的安全工作实施计划中。 4 、 绩效考核评定 （1) 、年终安全考核按 1 ０0 分计 , 其中事故考核占 50％, 日常安全管理占 50 ％，90 分以上为优秀 ,85~89 分为良好， 80 分~8 ４分为合格，８０分以下 ( 不 含 80 分) 为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格 ; 考核不 合格的部门领导 , 年终绩效考评将受到一定影响。 (2 ）、在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考 核为良好（含良好 ) 以上的单位 , 给予安全奖励。 （3) 、在全年生产工作中 , 轻伤事故率没有超标， 但发生一起直接经济损失在 ５00 ０元以上的安全生产事故 , 且年终安全考核为合格（含合格）以下的单位 , 不给予安全奖励。 (4) 、 在全年生产工作中 , 轻伤事故率超标的单位 , 年终不给予安全奖励。 （5）、在全年生产工作中，发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接 经济损失在 1000 元以上的安全生产事故 , 对部门和主要责任者按照公司有关规 定予以经济处罚和行政处分。 (6) 、 严格执行国家 《生产安全事故报告和调查处理条例》 , 在生产工作中发 生的人身伤害或火灾、 爆炸事故 , 必须立即报告安全管理处室和主管领导 , 并做好 伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规 定及时上报或不保护事故现场的 , 对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规 定予以经济处罚和行政处分。 二、坚持推进安全标准化管理体系，不断完善 , 持续改进 , 争取新的目标 安全生产工作要常抓不懈 , 标准化工作也应持续改进和完善，重在坚持 , 点在执行 , 重点在重视、 认真。要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想