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PAGE PAGE 1 / 2下载文档可编辑 新生儿科简介 新生儿科是医院的重点学科之一， 在全市第一个成立了新生儿监护室，保证了危重新生儿的抢救成功率， 第一个铺设了空氧混合吸氧设施，保证了新生儿的吸氧安全。 第一个开展了早产儿肺表面活性物质的应用，提高了早产儿的抢救成功率。 新生儿科设置：包括新生儿监护室、母婴病房、新生儿蓝光治疗 室。病房设置人性化， 内部布置温馨， 为母婴营造最舒适的就医环境。 监护室内配置： 配备了一流的诊疗设备： 旋转吊塔、新生儿暖箱、蓝光箱、辐射抢救复苏台、 LED冷光源黄疸治疗仪、瑞士进口新生儿专用呼吸机、呼吸自救仪、新生儿 N-CPAP、新生儿专用心电监护仪、微量注射泵、英国进口新生儿喉镜、便携式微量血糖仪、便携式经皮 测血氧饱和度仪、美国进口血气分析仪、英国进口空氧混合仪，科内 检测设备多采用微量血化验，减轻了患儿的痛苦。 治疗范围： 新生儿常见病、 多发病及各种危重症的抢救治疗上有先进的治疗水平和丰富的诊治经验。 尤其在新生儿窒息复苏、 早产儿、新生儿缺氧缺血性脑病、新生儿高胆红素血症、新生儿吸入综合征、 新生儿吸入性肺炎、新生儿消化道出血、新生儿咽下综合征、新生儿 感染性肺炎、新生儿低血糖症、新生儿败血症、新生儿脓疱疮、新生 儿脐炎、新生儿巨细胞病毒感染、低出生体重儿、足月小样儿等疾病 有熟练的救治技术。 每年成功救治上百名早产儿， 随着监护室的成立， PAGE PAGE 1 / 2下载文档可编辑 更进一步提高了早产儿及其他危重患儿的抢救成功率， 其中包括数例体重仅 800-1000g 的超低出生体重儿，得到患儿家长们认可及好评。 1 总则 1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。 1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。 2 卫生标准 2.1 室内卫生标准 2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。 2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。 2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。 2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。 2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。 2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。 2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。 2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。 2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。 2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。 2.2 室外卫生标准 2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。 2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。 2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。 3 清理程序 3.1 室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。 3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。 4 管理考核 4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职 4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。 新生儿科简介 新生儿科是医院的重点学科之一， 在全市第一个成立了新生儿监护室，保证了危重新生儿的抢救成功率， 第一个铺设了空氧混合吸氧设施，保证了新生儿的吸氧安全。 第一个开