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广东喜之郎集团有限公司
文件编号:车间制度 生效日期: 2003 年 月 日 版本号:
阳江果冻制造部灌装车间
灌装车间机手岗位不良率作业细则
1 目的
1.1 督促机手自检,提高质量意识,从而降低不良率
2 适用范围
果冻制造部灌装车间机手
3 职责
3.1 不良品专员负责每日将不良品分品种统计《分机台不良品统计表》中,并一式三联,
一份由不良品专员留底、一份上交各工段、一份上交主任办。
3.2 各线负责人将每日《分机台不良品统计表》传阅各机手签名确认。
3.3 充填段统计员负责对每日确认无误后的《分机台不良品统计表》存档备查。
3.4 主任办统计员负责将《分机台不良品统计》录入电脑,并在月底绩效考核前一天进行
汇总,计算出各机手当月各品种不良率及其扣分。
4 定义(无)
5 内容
5.1 所有机手(不含未转正)的不良率考核占总绩效的 30% ,即 30 分产品质量分,扣分
超过 30 分按 30 分计, 未超过 30 分,以实际计算。计算奖励,扣分后的产品质量考核
分不得高于 30 分。
5.2 不良率达成奖罚标准
指标 浮动情况 奖罚标准
比目标值上浮 10% 扣 1 分
不良率
比目标值下降 10% 奖 1 分
不良率达成考核方式
a、不 良率目标值:各线根据品管部所设定的不良率目标值与当月各品种实际生产量计
算出,计划公式如下:
编制: 尹涛 审核: 韦雪波 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录)
( 品种 A 目标值×当月该品种实际生产量 + 品种 B 目标值×当月该品种实际生产量 +品种 C
目标值……)÷当月本线实际生产总量
b、实际不良率:统计员根据各机台当日的生产读数计算出,计算公式如下:
# #
×机当日不良品(个)÷(× 机当日生产读数××联)= ×机手当日实际不良率
# #
×机手当月不良品总量(个)÷(× 机手当月生产读数总和××联) = ×机手当月实际不良
率
5.3 根据各机手当月实际不良率与目标值进行对比,按不良率达成奖、扣标准计算出该机
手的奖扣分。
5.4 当月考核扣分在次月考核中扣除。
6 附表
6.1 《分机台不良品统计表》
6.2 《 月各机手不良品汇总表》
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