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基于SWOT分析的我国银行卡业务发展的战略选择 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于SWOT分析的我国银行卡业务发展的战略选择 2 一、我国银行卡业务发展的SWOT分析。 2 （一）我国银行卡业务发展的竞争优势（Strengths） 3 1．金融机构金融电子化水平的迅速提高。 3 2．“金卡工程”初见成效，形成全国性银行卡网络。 3 3．各家银行纷纷成立了银行卡中心，构筑现代化银行服务体系 3 4．定价体系逐渐合理化 4 （二）我国银行卡业务发展的存在劣势（Weaknesses） 4 1．银行卡业务功能品种单一。 4 2．营销措施不够，售后服务跟不上。 4 3．专业化服务水平比较低，服务环境差。 5 2．国务院将会陆续出台有关银行卡业务管理的行政法规。 6 （四）我国银行卡业务发展的外部潜在（Threats） 6 1．我国加入WTO以后，外资银行的进入，会对极大的挑战。 6 二、我国银行卡业务发展的战略选择 8 5．加快高中级人才培养，实施战略人才储备。 11 文2：基于SWOT分析的延边地区旅游发展战略选择 11 一、延边州 旅游 业 发展 的SWOT分析 11 (一)发展优势 11 (二)存在的劣势 12 (三)三大机遇 12 (四)面临的挑战 12 二、延边旅游发展战略构想 13 (一)延边旅游发展战略定位 13 (二)总体战略 13 1、区域一体化 13 3、旅游与文化产业互动发展 14 4、相关产业结合,实现绿色产业链延伸 15 5、服务国际化 15 参考文摘引言： 15 推荐阅读文献： 16 原创性声明（模板） 17 文章致谢（模板） 17 正文 基于SWOT分析的我国银行卡业务发展的战略选择 文1：基于SWOT分析的我国银行卡业务发展的战略选择 银行卡是商业银行向社会公开发行,具有消费信用、转账结算、存取现金等全部或部分功能,作为结算支付工具的各类卡的统称,是商业银行签发的允许信用良好者据以赊购商品和劳务的身份证明卡(信用凭证)。　同时作为个人金融业务的主要载体,不仅是一种集融资与金融服务于一体的金融产品,而且是商业银行改善资产负债结构、提高盈利能力的重要工具。自1986年国内发行第一张银行卡以来,中国的银行卡业发展迅速,目前我国已成为全球银行卡业务增长最快和最有市场发展潜力的国家之一,但与国外先进国家相比,我国的银行卡业务仍存在很大的差距,特别是随着中国入世承诺的履行,我国银行卡产业将面临来自外资金融机构的强大竞争压力。本文通过对我国银行卡业务的SWOT分析,为我国银行卡业务的发展提出战略对策。 一、我国银行卡业务发展的SWOT分析。 SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的缩写。SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的变化可能会给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。我国银行卡业务发展的SWOT分析，就是以我国金融系统为单位，积极审视金融系统内部银行卡业务本身的优势与劣势，同时洞察外部环境的机会与威胁，然后综合分析找出积极的战略对策。 （一）我国银行卡业务发展的竞争优势（Strengths） 1．金融机构金融电子化水平的迅速提高。 20世纪90年代以来，全国个大金融机构投入大量资源，加快金融电子化水平，ＥＤＣ和ＰＯＳ机、自动取款机、自动存款机以及全功能的自助式银行大量设置，使银行卡业务呈现服务渠道增加、服务成本降低，服务全天候化的发展趋势。与此同时，ＩＴ技术的发展使银行业务系统高度集约化、系统跨地域运作成为可能。加上各商业银行积极发展网上银行、家居银行、呼叫中心、手机银行等电子商务领域，这些就为银行卡业务进一步发展奠定了基础。 2．“金卡工程”初见成效，形成全国性银行卡网络。 在十几年的发展中，我国商业银行已建立了一个密集的网点体系，到2003年底，全国银行卡发卡机构从当初的5家发展到109家，发卡量从400万张增加到亿张，其中信用卡近3000万张，借记卡亿张。实现联网通用的城市已达684个，包括所有地级城市及300多个经济发达的县级市。全国受理银行卡的银行网点13万个，受理银行卡的商店、宾馆、饭店等特约商户约15万户；共安装自动柜员机（AT