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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 职业化素养培训心得体会 篇一：员工职业化素质提升培训心得体会汇总 (一) 《员工职业化素质提升培训》心得体会汇总（一） 一、胜任职场工作的价值观，从 “我 ”到 “我们 ”，行为上的改变；改变 自己认知上的价值排序，价值取向要随环境变化而重新排序。 1、在一个企业文化浓厚的公司里，从个体到集体，用一个主人翁的 心态对待每一件事情， 使自己始终站在当事人的角度去思考问题是一 个文化企业所希望看到的，也是企业向前发展的一个必然过程。从 “我 ”到 “我们 ”的转变，即是要求我们要有强烈的团队意识，个人的成 功离不开团队， 没有团队的成功就没有个人价值的体现， 只有把自己 融入到团队之中， 才能最大程度地实现个人价值。 一个职业化的员工 永远以公司和团队的利益为重。 2、我从这里可想到的是我们平常在工作中常常存在很多坏的习惯或 者是有一些好的做法我们没有意识到或者没有去尝试， 这时我们提升 职业素质，就要去行动，即行为的改变，改掉坏习惯，尝试新做法， 行为的改变需要驱动力，这个驱动力是什么呢，即认知价值的排序， 也就是对一件事的看法排序，举一个例子，在公司里，有一个人请求 你帮助，你是同意还是拒绝，你内心会有一个衡量打分的过程，也就 是认知价值的排序，改变一种行为习惯，就要重新打分，这个重新打 分是很痛苦的，但以后会带来长远的幸福。 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 “迷茫是因为价值取向不明确， 不能看到自己与环境的关系 ”一个人不 知道该做什么，该怎样做， 他就很迷忙，这就需要我们去多了解周边 的人和事，了解世界的变化和信息，了解政策，以便我们更快更准确 的做出判断，逃离迷茫。 如何在变化中实现价值，首先是专、精、特，也就是同样做一 件事，要比其他人做的好； 其次要回归自己的尊严，要得到社会的认 可，这样才能走的长远；再次要通过终身的学习做到积极的变化，去 适应不断变化的社会。 3、人的行为改变就是先要改变自己认知上的价值排序；我们的价值 取向要随着环境的改变重新排序； 价值的排序过程是一个得失平衡的 过程，有时很痛苦。 4、从我到我们的转换不仅仅是一种简单的角色的转换，更是一种心 态，一种理念的转换。 “我 ”是一个个体，是从自我出发考虑问题，而 “我们 ”则是将集体作为考虑问题的出发点。 “我们 ”是一种集体荣誉感 的体现，更是一种企业集体责任心的表现。所以在工作过程中，我们 要做好这种角色的转换， 这不仅可以增强我们的集体意识， 也更有利 有我们工作的顺利开展。 二、改变思维，从自己做起，从小事做起，从当下做起，这是一个职 业人应该具备的素质。 1、职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工提升素质的发 展方向。 人一旦形成了思维定势， 就会习惯地顺着定势的思维思考问题， 不愿 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 也不会转个方向、换个角度想问题，这是很多人的一种愚顽的 “难治 之症 ”。虽然冲出思维定势很难， 但作为管理者必须从改变自身做起。 因为唯有此，我们才可能带动工作的积极性，融入公司文化，推动公 司的发展。 2、做任何事情要理清思路，有自己的主见，不能人云亦云。别人的 意见不见得完全是正确的