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职务说明书范文——总经理助理 职务说明书范文——总经理助理 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE5 职务说明书范文——总经理助理 PAGE 职务说明书 POSITIONDESCRIPTION 总经理助理 此为职务说明书标准模板，设置项目及内容相对完好，仅供参照，因为每个公司的实质状况不使用说明： 同样，需要依据自己需求进行选择性使用或许进行适合调整；此中的业绩权衡标准，这里不再详尽列出， 公司应联合实质的绩效查核要求进行有关描绘，或许在说明书中撤消而在绩效查核环节中突出。 基本信息： 职务名称 总经理直属上司工作性质总经理助理 所辖人职工作地址 职位代码 总经理人核审总经办所在部门 定员人数 总经理人准批董事会直属部门 系 职 填写日期薪资等级 职等职级 工作概括： 辅助总经理拟订、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。 工作职责： 业绩权衡标准 职责描绘主要职责时间分派 辅助总经理拟订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标 分解 辅助总经理拟订 辅助总经理进行公司公司文化、公司战略发展的规划 略 20 公司战略规划并 追踪公司经营目标达成状况，供给剖析建议及改良建议供给决议建议 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理供给有关解决方案 草拟公司各阶段工作总结和其余正式文件辅助总经理履行 略 70 公司战略、配合 依据行业的有关的目标、政策、法例，制定出切合部门发展达成有关管理工 要求的各项管理的规章、制度和工作流程 作 辅助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，特别是业务部门间的平时工作关系以及事务办理，必需时可独自招集业务交流会议或工作会议 撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题商讨会议等公司会议纪要 配合总经理办理外面公共关系（政府、学术、媒体、重要客户等） 配合公司有关部门展开公司文化建设工作 总经理暂时下达 10 略 达成总经理交办的其余工作任务的任务 工作权限： （公司应依据实质状况填写） 权限内容 权限项目 权限范围内的决议权 决议权 权限范围内的财务审批权 审查权 对所下属级的工作的监察、检查权 监察权 对公司战略规划、销售策略、资本运作等方面的建议权建议权用人权对直接下级人员分配、赏罚的建议权和任免的提名权 对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权查核权总经理给予的其余权益其余 工作关系： 直接上司：总经理 ：其余管理高层同事（同级） 内部协调关系 （依据实质需求而定）直接部下： （依据实质需求而定）间接部下： 政府机构、客户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等外面协调关系 工作关系图： 总经理 内部 外面 政府机构、客户、供给商、合 其余管理高层、各 总经理助理 作伙伴、金融机构、媒体等 部门、职工 依据实质需求而定 注：该图是本职位直接组织关系（包含纵向的报告和管理关系，横向的协调合作关系）的表示图，间接的报告和 请拜见直接上司主管或部下如需要明确本职位上一级或下一级的报告和管理关系，管理关系不做进一步的标明， 的职位组织关系图。 可直接荣膺职位 可荣膺至此职位 可变换轮岗职位 任职资格： 教育背景 公关、行政管理、公司管理等有关专业本科以上学历。□培训经历 合同法等方面的培训。组织改革管理、项目管理、领导力开发、接受过战略管理、□ 经验 年以上有关职位工作经验。2年以上有关行业公司行政管理工作经验，5□ 知识面宽，知识构造较全面，拥有丰富的行业经验及管理经验； □ 拥有较高的综合素质，可以快速掌握与公司业务有关的各样知识；□ 熟习行业动向及发展趋向；□□拥有较强的组织、协调、交流、领导能力； 拥有优秀的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；□知识及技术 拥有较强的独立工作能力和公关能力； □ 拥有很强的判断、决议、计划与履行能力；□优秀的口头及书面表达能力；□ 具备较好的英文听、说、读、写能力；□娴熟使用办公软件。□