销售团队管理培训;前面的4句话; 授课提纲 ;销售团队管理者的自身修炼
——具备管理思维,规范管理动作;销售团队管理者的自身修炼;销售团队管理者的自身修炼; 具备管理魅力与管理思维;销售团队及组织内的人员管理——如何让销售团队逐步“成型”;
对事:做好对销售团队及组织内的工作流程管理;
对事:做好对销售团队及组织内的工作流程管理;
整体任务 Vs 个人薪酬;
目标置换 Vs 整体妥协;
目标置换 Vs 整体妥协;销售团队的管理沟通与激励
——让下属从“理解策略”到“执行策略”;我组织自己的信念采取行动;案例:销售总监的召见;销售团队的日常管理沟通策略;课 程 总 结
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