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中国民营企业家族式管理模式的问题与对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：中国民营企业家族式管理模式的问题与对策研究 2 一、民营企业的内涵和作用 2 （一）民营企业的内涵 2 （二）民营企业的重要作用 2 二、家族式管理模式的成因与特点 3 （一）家族式管理模式形成的原因 4 （二）家族式管理模式的特点 4 三、家族式管理模式存在的问题 5 （一）家族式管理模式导致民营企业战略决策失误 5 （二）企业缺乏 科学 有效的管理机制 5 （三）企业发展到一定规模之后独裁和集权化倾向严重 6 （四）家族式管理模式使得企业短期投机行为严重 6 （五）家族式管理模式无法适应 企业 对人才的更高需求 6 （六）信息不对称，导致内部交易成本上升 6 四、民营企业家族式管理模式调整的建议 7 （一）建立 现代 企业管理模式，减少家族式管理模式的影响 7 （二）加强民营企业人力管理 7 （三）创新民营企业管理体制 8 （四）建立学习型企业，促进人才资本自我优化 8 （五）全面提高民营企业家队伍素质 8 （六）大力营造良好的外部环境 9 文2：初高中数学衔接的问题与对策研究 9 一、当前初高中数学教学衔接情况分析