- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海大众员工绩效管理系统
(草案)
绩效管理项目小组;项目组成员; 绩效管理理论篇;目 录;绩 效 的 定 义;;员工绩效管理的目的;绩效管理的定义;绩效管理与绩效评估的区别;绩 效 管 理 的 特 性;影响个人绩效的因素;影 响 个 人 绩 效 的 因 素;个人;影 响 个 人 绩 效 的 因 素;影 响 个 人 绩 效 的 因 素;;;;;;; 绩效管理理论篇;目 录;绩效管理的目的:;;;绩效管理的规定;;2.1 绩效计划:;2.2 绩效辅导:; 绩效辅导的内容:;2.3 绩效评估和反馈:; 绩效评估的流程:
员工进行自我评价;
直属上级进行评价;
间接上级在部门内部进行平衡。; 绩效反馈
;;2.4 绩效激励
绩效激励是绩效评价结果的应用,它是绩效管理中的重要环节之一。
直线经理应根据员工的不同需求采用不同的激励方式。
3. 其他规定:
3.1 管理和提升员工的绩效是直线经理的重要工作之一,这也将成为
考核直线经理的重要内容。
3.2 直线经理可以在人力资源部规定的原则下,根据部门的特点制定
本部门的绩效评估办法,报人力资源部备案。
;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:30:1423:30:1423:307/6/2021 11:30:14 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2123:30:1423:30Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。23:30:1423:30:1423:30Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:30:1423:30:14July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202111:30:14 下午23:30:14七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:30 下午七月-2123:30July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 23:30:1423:30:1406 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:30:14 下午11:30 下午23:30:14七月-21
您可能关注的文档
最近下载
- 第4课 认识编码 课件 黔科版信息科技四年级上册.ppt
- 漫漫自考路,悠悠自学情.docx VIP
- 2025年国培卫健、粤医云3月临床医学、全科医学答案.docx VIP
- 苏教版五年级上册数学试题第二单元测试卷-2(无答案).docx VIP
- 2024年中考数学压轴题型(浙江专用)压轴题06 相似相关压轴题(教师版).docx VIP
- 统编版语文三年级上册习作猜猜他是谁 公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- PSP版波斯王子启示游戏攻略.doc VIP
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数综合(面积问题)(含解析).docx VIP
- 2009~2012社保缴费基数(全国).pdf
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数与圆综合.docx VIP
文档评论(0)