机运队零星工号安全管理制度范本.docxVIP

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机运队零星工号安全管理制度 机运队零星工号安全管理制度 为强化区队零星工号施工期间安全管理,实现现场作业零事故、零隐患的目标,真正落实安全零理念,打造本质安全型区队,现根据区对实际情况,特制订零星工号管理制度: 一、工作目标: 按计划完成作业任务,有效杜绝违章行为发生。 二、指导思想: 坚持安全零理念的指导思想,提高全员素质,强化现场安全管理责任意识,建立自我约束机制,夯实安全生产基础。 三、成立零星工号安全管理领导小组: 组 长:队长 副组长:安全副队长 机电副队长 经营副队长 技术员 成 员:三个运转班班长 机工班班长 电工班班长 井上原煤线班长 领导小组责任分工: 1、组长负责零星工号安全管理全面工作。 2、副组长负责负零星工号的安全管理制度的执行。 3、成员负责零星工号的现场作业期间安全管理。 零星工号安全管理办法: 1、零星工号开工前必须并编制安全技术措施,不编制措施的一律不得开工。 2、零星工号开工前必须由值班队长组织有关人员学习相关安全技术措施,并指定零星工号施工现场安全负责人,未进行学习或未明确现场安全负责人的一律不得开工。 3、开工前跟班队长必须到零星工号现场查看安全环境,及时消除现场存在的不安全因素,做到不安全、不开工。 4、现场安全负责人对现场所有施工人员的安全负责,严格按照标准化要求进行施工,严禁违章指挥,杜绝违章作业。 5、零星工号当班未完工时,现场安全负责人必须在现场进行交接班,交班人员要将当班施工情况及安全情况向接班人交代清楚,接班人不到严禁离开工作岗位。 6、零星工号的材料管理要严格按照矿材料考核的有关规定使用,现场管理人员做好现场的监督,临时或永久存放的材料要码放整齐,并且挂牌管理,不能乱扔乱放。 7、施工地点的环境卫生要当班清理干净,前后20m的范围的杂物、灰尘等都要清理净,做到文明生产。 考核办法: 原则上班组长对零星工号现场安全施工负责,如班组长不在现场,由区队值班队长指定的负责人履行安全管理责任时,负责人享受组长待遇。 施工期间如出现三违情况,或完工的零星工号存在安全隐患,将按双基考核细则有关规定执行处罚。 所有零星工号必须达到标准化要求,矿级以上检查被定为不合格品的扣施工班组2~3分,区队查被定为不合格品的扣施工班组1~2分;矿级以上检查被定为优良品的奖励施工班组2~3分,区队检查被定为优良品的奖励施工班组1~2分。 其他相关附文:(供参考使用) 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训,并加强特殊工种持证培训工作,保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书,同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理,促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生,落实安全生产隐患排查和治理工作,改善员工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应定期进行24次群众性的检查,这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行: 1、开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织,通风科、生产科、机电科、*等部门参加,每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众,边检查,边改进,并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素,必须速议速决,立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的,应订出计划,按期解决,做到条条有着落,件件有交代。

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