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项目工程质量管理制度 第一章 总则 第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高 工程质量管理水平， 确保实现指挥部的质量目标， 根据国家及上级有关规定特制定本制度 . 第二条 坚持“百年大计，质量第一”的方针 , 落实项目质量计 划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系 , 加强全过程的质量监督控制 , 促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 第三条 本办法适用于本项目部管理成员及所有施工人员。 第二章 工程质量总方针 第四条 工程质量总方针 : 精心策划 , 积极创新，严格管理，文明施工。 第五条 工程质量总目标：工程验收一次合格率达 100%. ( 一）全部工程达到水利部现行施工质量验收标准 , 并满足按设计速度开通的要求 ; （二) 杜绝施工重大质量事故 ; （三）分项、分部、单位工程验收合格率达到 100％； （四) 全线水保、环保达标； （五）竣工文件按省水利厅规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。 第三章 管理机构 第六条项目部成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程 第六条 项目部成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程 项目质量计划， 完善各种质量控制规章制度， 督促落实规章制度的执 行。提供创优质工程的各种条件， 定期召开质量管理工作会议， 分析、研究、制定改进措施。 第七条 专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平 高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 第四章 工程质量责任制 第八条 建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。项目部要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各班组、各岗位和员工 , 形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 第九条 项目经理的质量责任 : 项目经理是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。 1、主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对业主的承诺。 2、经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育 , 组织开展创优 质工程活动。 3、掌握工程质量情况， 协调各班组质量保障工作。 根据工程需 要, 提供工程质量保证资源，设立质量管理奖罚基金。 4、组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验，根据质量优劣进行奖罚。 5、组织本项目部贯彻实施 5、组织本项目部贯彻实施 IS09001 标准, 落实公司质量管理方 针。建立、完善各种制度，使质量管理工作规范化、制度化。 6、优选施工队伍 , 确定使用外部劳务 , 审查其资质、施工能力， 确保本工程上场队伍具有有效的各类资质。 第十条 项目副经理质量责任：项目副经理协助项目经理抓好质 量工作，对所分担的工作承担相应的领导责任。 第十一条 项目总工程师质量责任 : 项目总工程师在项目经理的领导下，负责本项目质量管理的具体工作。 1、认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求。 2、主持设计图纸会审、图纸审核、技术交底，形成会审记录。 3、主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施， 创优规划。 4、组织推广应用“四新技术”，根据项目工程特点，开展 QC小组活动，解决工程质量的技术问题。 5、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标 和质量保证技术措施。 6、指导质检员、施工班组的工作，对不符合质量标准的分部、分项工程 ( 半成品）责令返工 , 并对违反施工程序和操作规程的班组和个 人实施罚款 . 7、组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理 制度, 规范质量管理工作。 8、主持本项目的质量事故分析会 8、主持本项目的质量事故分析会 , 对因技术原因造成的工程质量 事故负技术领导责任。 9、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施 . 第十二条 质安组质量责任制 1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、 政策和法规 , 对项目工程质量进行监督管理。 2、具体实施本公司质量目标要求 . 3、编制项目质量计划、质量保证措施，报公司工程部审批后督促实施。 4、参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查，建立健全 各项质量制度、保证措施 . 5、开展全员质量宣传教育活动 , 督促检查施工班组开展自检、 互检、工作 . 6、组织质量检查评比活动， 提出实施方案 , 及时下发质量检查通 报。 7、按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故 的调查，提出对事故的处理意见。 8、全面负责施工过程的质量控制， 定期不定期的进行质量检查， 负责安排重点难点、关键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合 图纸或规范要求的工程 , 有权责令整改、停工或罚款。 9、参加工程竣工预验及验收交接工作 .