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- 2021-11-24 发布于上海
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1;项目介绍
技术架构
实施情况
;项目背景;作为电子渠道的统一入口
支持多种通讯方式和报文格式,降低渠道系统同服务系统的耦合性。将渠道系统和服务系统隔离开。渠道系统更加侧重渠道内的展现逻辑和特色逻辑。使得渠道不再因服务系统的改变而改变。
统一整合电子渠道CIF信息
将渠道的CIF客户信息统一存放归并,做到渠道间的客户信息共享。并且能够做到统一的客户管理,例如:统一的客户信息检查服务、统一的渠道限额控制管理、客户的积分管理、渠道计费等等功能。
共享后端服务,公共控制逻辑。
在渠道整合平台上屏蔽渠道端和服务端的差异。将服务共享给各电子渠道,以实现在多渠道的展现。抽取各渠道的公共控制逻辑,实现控制逻辑的共享。(例如:计费、积分、转帐限制、户名校验等等) ;今后的业务功能拓展
随着各电子渠道的接入完成,在渠道平台上可以实现统一业务规划,在一点实现,多点释放能量。避免电子渠道重复业务投资。(例如:个贷接入、支票通接入)
渠道整合后,可以实现渠道间的业务互动,不断开发新的业务产品。
渠道整合接入了所有的电子渠道,保留客户电子渠道信息,为下一步进行客户行为分析提供基础。
总行级银企互联平台;项目介绍
技术架构
实施情况
;Model Bank 2.0 架构;渠道整合系统;渠道整合系统
SmrtIntegrator;■ 支持整合过程中的系统物理部署的变化
■ 渠道:柜面 / ATM
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