CPA《公司战略与风险管理》知识点总结(完美版)[页].docVIP

封面 作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 第一章 战略与战略管理 ★★★必须现在牢牢掌握 ★★循序渐进记忆 ★考前突击记忆 内容索引 序号 知识点描述 要点数 页码 1明茨伯格的5P战略★★★ 5 1 2企业战略的结构层次★★★ 3 2 3战略的关键要素** 5 4 4战略测试^ 2 4 5企业存在的理由** 2 5 6企业使命的要素** 5 7 7企业使命陈述三作用★★ 3 8 8确定战略目标五原则★★★ 5 8 9形成企业战略的方法归结为两类★★★ 2 8 10企业战略理性形成方法步骤★ 5 8 11企业战略理性形成方法局限性^ 6 9 12企业战略应急战略局限性★ 3 10 13战略管理的主要特点★★ 4 10 14战略管理的流程★★★ 3 11 15战略实施具体构成内容★★★ 3 13 1. 明茨伯格的 5P 战略 明茨伯格以其独特的认识归纳总结了 “战略”的五个定义：计划（ Plan） 、计谋（ Ploy） 模式（ Pattern） 、定位（ Position ）和观念（ Perspective） 。 ① 战略是一种计划 ② 战略是一种计谋 ③ 战略是一种模式 ④ 战略是一种定位 ⑤ 战略是一种观念 上述五种定义反映了人们从不同的角度对战略特征的解释和认识，它们的重要性程度并没 有差异。了解这些不同的定义，有助于对战略的全面理解。 8 2. 企业战略