仓储管理与现代物流PPT课件.ppt

;一、什么是仓储？仓储管理的定义？ 二、仓储的地位和作用(zuòyòng) 三、现代物流的作用(zuòyòng) 四、仓储管理的主要内容 五、仓储管理工作的重点;一、什么是仓储(cāngchǔ)？仓储(cāngchǔ)管理的定义？;二、仓储(cāngchǔ)的地位与作用;仓储的基本功能主要是存储功能、调节功能、保管和养护功能。 仓储的增值服务功能是指利用物品在仓库的存储时间，开发和开展多种服务来提高仓储附加值，促进(cùjìn)物料流通，提高公司效益的有效手段。;三、现代物流定义(dìngyì)及作用;现在(xiànzài)物流仓储的???要性;现在(xiànzài)物流构成要素：;四、仓储管理的主要(zhǔyào)内容;★仓储(cāngchǔ)作业管理;第十一页，共21页。;☆依据ERP系统进行物料出入库及账务管理，随时抽检，月底盘点保证账务准确率 ☆根据(gēnjù)物料配送计划进行物料准备和配送保障生产顺利进行 ☆依据销售发货计划调配物流车辆，及时安全的将产品发送给客户 ;★ 仓储经营(jīngyíng)与成本管理;提高仓储效益降低仓储成本的主要措施(cuòshī)有如下几个方面： §（1）实施定量库存，降低物料库存量。 § （2）加速周转，提高保管效率。 § （3）加大存储密度，提高仓容利用率。 § （4）加强物料的维护和保养，杜绝因不合理存放造成的损耗或报废。 § （5）降低呆料存储量，每月定期处理仓库内时间过长的物料。 ; ★ 库存(kùcún)合理控制; ☆ 把库存量控制(kòngzhì)到最佳，尽量用最少的人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是我们追求的目标! ;物料储存量： 量大成本大；量小缺货(quē huò)高；?恰当储量 送货时间： 延迟；提早都不好?恰当时间最重要 功能配置： 完成功能需要人财物；合理配置各个环节 ?恰当功能; 一、最少环节； 二、最短距离； 三、最低费用(fèi yong)； 四、最高效率； 五、最大效益； 六、最佳服务。;五、仓储(cāngchǔ)管理工作的重点; 谢谢(xiè xie)大家！;第二十一页，共21页。