第5章人力资源规划2.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;纲要;人力资源规划的含义(1);人力资源规划的含义(2);人力资源规划的内容;人力资源总体规划;人力资源业务规划;人力资源业务规划的内容(1);人力资源业务规划的内容(续表);人力资源规划的分类;人力资源规划的意义和作用;人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系(1);人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系(2);人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系(3);人力资源规划的程序(1);人力资源规划的程序(2);人力资源规划的程序(3);纲要;人力资源需求的预测的含义;人力??源需求预测的思路;人力资源需求预测的方法;主观判断法;德尔菲法(1);德尔菲法(2);德尔菲法(3);德尔法调查表;趋势预测法(1);年度;回归预测法;回归预测法举例;比率预测法(1);比率预测法(2);人力资源供给的预测;人力资源供给的分析;外部供给的分析;内部供给的分析;人力资源供给预测的方法;技能清单;技能清单举例;人员替换;人力资源“水池”模型;某一层次职位的内部人力资源供给图;人力资源“水池”模型示例;马尔科夫模型模型应用举例(1);马尔科夫模型模型应用举例(2);人力资源供需的平衡(1);供给和需求总量平衡,结构不匹配;供给大于需求;供给小于需求;供需平衡方法的比较;供需平衡方法的比较;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:13:5900:13:5900:137/7/2021 12:13:59 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:13:5900:13Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。00:13:5900:13:5900:13Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:13:5900:13:59July 07, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。07 七月 202112:13:59 上午00:13:59七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2112:13 上午七月-2100:14July 07, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/7 0:14:0000:14:0007 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:14:00 上午12:14 上午00:14:00七月-21

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档