村、社区干部管理考核办法文.pdfVIP

村（社区）干部管理考核办法（试行） 第一章 总则 第一条 为进一步加强农村基层组织建设和村（社区）干 部队伍建设，充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切 实增强责任意识和服务意识，完成好各项工作任务，确保农村 经济发展、社会稳定。根据中央和省、市、区有关文件精神， 结合我办实际，特制定《镇区办事处村（社区）干部管理考核 办法（试行） 》（以下简称《办法》 ）。 第二条 按照分级管理、分级负责的原则，村（社区）干 部的考核由办事处党委、政府负责，区工委组织人事部负责宏 观管理指导和督促检查，考核结果报区工委组织人事部审核备 案。 第三条 考核村（社区）干部，要坚持实事求是、客观公 正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持 全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、 组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。 第二章 考核对象及内容 第四条 本办法所称的村（社区）干部，是指村（社区） 党支部书记，村民委员会（居民委员会）主任、副主任。 第五条 对村（社区）干部的考核主要从德、能、勤、绩、 廉等五个方面进行，重点考核工作实绩。德：是指思想政治素 质和道德品质的表现，包括政治立场、思想品质、群众观念、 1 大局意识等。能：是指业务知识和工作能力，包括工作思路、 政策水平、业务水平、组织协调、依法办事、开拓创新、心理 素质等。勤：是指工作态度和工作作风，包括精神状态、责任 意识、求真务实、团结协作等。绩：是指工作实绩，包括履行 职责成效、解决复杂矛盾和突出问题情况等。廉：是指廉洁自 律、遵纪守法等。 办事处党委、政府根据以上考核内容，结合每年年初与各 村（社区）签订的目标管理责任书，分别制定相应的村（社区） 干部 《考核细则》，对考核内容进一步细化分解， 明确评分项目、 评分标准及扣分加分项目等，并报区工委组织人事部备案。 第六条 考核时间：对村（社区）干部的年度考核，由办 事处党委、政府在次年 1 月 15 日前组织完成，并将考核结果报 区工委组织人事部备案。 第三章 考核方式及程序 第七条 考核方法：考核分平时表现考核和年终考核。 （一）平时表现考核。主要考核村（社区）干部出勤、请 销假和办事处党委、政府交办的工作任务完成情况。办事处党 委制定村（社区）干部考勤制度，将村（社区）干部考勤情况 作为平时考核的重要依据。各村（社区）党支部书记、村民委 员会（居民委员会）主任、副主任每周至少要安排 1 天时间集 中在村（社区）办公。非集中办公时间，村（社区）党支部书 记、村民委员会（居民委员会）主任、副主任等村（社区）干 部要有 1-2 人轮流值班办公，每名村（社区）干部每周值班时 间不少于 3 天。村（社区）干部因事因病外出或不能正常上班 2 的，必须履行请销假手续。平时考核由办事处党委依据日常工 作督查情况进行。 （二）年终考核。年终考核包括两项内容： （1）岗位目标 落实情况考核。主要考核岗位目标完成情况，根据办事处党委、 政府与各村（社区）签订的目标管理责任书工作内容进行考核， 年初办事处党委、政府结合各村（社区）实际下达工作要求和 工作计划，与各村（社区）签订目标管理责任书，并制定相应 的《考核细则》 ，年终采取听取汇报、现场检查、实地走访等方 式对岗位目标落实情况进行考核和评分； （2 ）民主测评。在年 终考核会上，由参会人员对村（社区）干部履职情况进行测评。 第八条 考核评分计算办法。村