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PAGE PAGE 1 EPC项目管理控制 摘要：EPC项目指的是项目的收尾、验收后在移交过程中项目干系人间的合同终结、利润分配的过程。那么EPC项目管理是什么，EPC项目管理控制在选购和施工阶段有哪些要求，在此建造网为你带来EPC总承包合同的相关介绍以供参考。EPC项目管理从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性讨论分析、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础,其性质属  EPC项目指的是项目的收尾、验收后在移交过程中项目干系人间的合同终结、利润分配的过程。那么EPC项目管理是什么，EPC项目管理控制在选购和施工阶段有哪些要求，在此为你带来EPC总承包合同的相关介绍以供参考。 EPC项目管理从内容上看,它是工程项目全过程的管理,即从项目建议书、可行性讨论分析、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础,其性质属投资管理范畴。 1.EPC工程项目管理控制在选购阶段充分利用外部环境，科学组织物资供给，能有效降低选购成本。EPC工程项目的外部环境主要可分为自然和社会两个方面内容。在选购阶段，要应对外部环境的变幻，事先需作好预案。比如广泛搜集供货商资料及替代品的市场分布状况。 2.EPC工程项目管理控制在施工阶段，举行现场监理是一种有效的事中控制方式。这不仅对项目的质量、进度举行监控，同时也达到成本控制的目的。 3.EPC工程项目管理控制的善后阶段，EPC项目管理控制中分阶段可能浮现转包的现象，因此项目干系人间会浮现利益二次分配的情形。工程项在此阶段浮现索赔与反索赔大事屡见不鲜。这就要求项目管理人员提高合同管理水平，增加法律意识，一方面加强索赔管理，以弥补承包商不应承受的风险损失，使承包工程的合同风险分担程度趋于合理;另一方面规避发包商的反索赔，避开成本风险。 以上是网为建造人士收集收拾的关于“EPC项目管理控制”等建造相关的学问，更多内容可以登入举行查询。 更多关于独家信息，敬请实时关注建造网微信号。 关注（），实时了解建造行业最新动态。