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PAGE PAGE 1 安全文明施工检查考核奖惩制度 摘要：各施工单位、监理单位：以平安第一，预防为主的方针，构建精细化管理的新常态，针对平安文明施工现提出以下实施方法。第一章、总则第一条、为了加强水库工程建设平安文明施工管理，持续提高施工现场的平安文明施工管理水平，特制定本方法，作为施工平安文明工作考核、奖惩的依据。其次条、建设单位平安生产部门负责施工平安文明工作的检查、考核，提出奖惩看法，工程建设平安生产领导小组根据本方法打算平安文明措施费奖罚。其次章  各、单位： 以平安第一，预防为主的方针，构建精细化管理的新常态，针对现提出以下实施方法。第一章、总则第一条、为了加强水库工程建设平安文明，持续提高施工现场的平安文明施工管理水平，特制定本方法，作为文明工作考核、奖惩的依据。其次条、建设单位平安生产部门负责施工平安文明工作的检查、考核，提出奖惩看法，工程建设平安生产领导小组根据本方法打算平安文明措施费奖罚。其次章、第三条、平安检查可按照实际分为普通性检查、阶段性检查、专业性检查、时节性检查等方式举行。平安检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。第四条、在日常工作中，建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员举行旬日的现场平安巡察检查，并做好平安巡察记录备查。第五条、每月由安委会办公室组织一次专项平安检查（一次可以和平安大检查合并举行），专项平安检查由安委会办公室主任组织，监理工程师、各施工单位分管平安生产的领导和部门负责人参与，安委会办公室做检查记录，举行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实。第六条、每季度安委会组织一次平安大检查，平安大检查由安委会主任（或托付主管副主任）组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管平安副经理和平安部门负责人参与，安委会办公室做好检查记录，举行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实，第七条、对平安检查中发觉的重大隐患应填写《平安隐患整改通知单》，送被检单位领导签收，限期整改，整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室（陕西彬长煤田水务有限责任公司平安生产部）复核备案。第三章、平安考核第八条、安委会每季度对施工单位现场平安文明一次综合考核，安委会办公室（或陕西彬长煤田水务有限责任公司平安生产部）每月举行一次月度考核，按照月度检查问题及日常巡察检查问题得出各单位的季度考核分数（水库工程平安文明施工考核表见附件）。施工单位季度综合考核分数=（季度考核分致×60%）+（月度考核平均分级×40%）。第四章、表彰和嘉奖第九条、水库工程建设建立平安生产嘉奖基金，采取专款专用，嘉奖基金来源为：1、平安文明生产罚没收入；2、上年度嘉奖基金节余。第十条、建设单位每年举行一次考核、评选，对在平安工作中做出突出贡献的集休和个人举行表彰。第十一条、平安生产先进集体评选条、作：1、责任集体仔细履行平安生产职责，切实把平安生产故在第一位；2、严格执行各项平安操作规程和规定，员工遵纪遵守法律，无违章、指挥和违章、操作，无工伤、机电、交通、火灾事故；3、乐观开展平安生产宣扬、教导、培训工作，平安日活动做到了“四落实”，职工平安素养有显然提高；4、按“三定四不推”原则仔细抓好事故隐患整改，并做好有关文宇记录；查询企业、中标业绩、建筑师在建、企业荣誉、工商信息、法律诉讼等信息，请登陆建造网、