第2章_人力资源管理的理论基础(董克用版).pptxVIP

人力资源管理概论;纲要;人力资源管理的理论基础;X理论－Y理论－超Y理论;X理论（1）;X理论（2）;Y理论（1）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Monday, August 09, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:57:0518:57:0518:578/9/2021 6:57:05 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2118:57:0518:57Aug-2109-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你??须使用购买者的语言。18:57:0518:57:0518:57Monday, August 09, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2118:57:0518:57:05August 09, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。09 八月 20216:57:05 下午18:57:05八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 216:57 下午八月-2118:57August 09, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/9 18:57:0518:57:0509 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:57:05 下午6:57 下午18:57:05八月-21 ;Y理论（2）;超Y理论;沙因的四种人性假设;经济人假设;社会人假设;自我实现人假设;复杂人假设;纲要;行为的形成过程;激励理论;内容型激励理论;需求层次理论（1）;需求层次理论（2）;需求层次理论（3）;ERG理论（1）;需求层次理论与ERG理论的比较;赫茨伯格的双因素理论（1）;赫茨伯格的双因素理论（2）;;赫茨伯格的双因素理论（4）;成就激励理论;成就激励理论的指导意义;过程型激励理论;期望理论（1）;期望理论（2）;公平理论（1）;公平理论（2）;公平理论（3）;行为改造型激励理论;目标理论（1）;目标理论（2）;强化理论;强化方式的类型;强化理论具体应用的行为原则;激励理论的整合;纲要;人力资源管理环境的分类;人力资源管理环境的辨别;人力资源管理的外部环境：政治因素 （1）　;人力资源管理的外部环境：政治因素（2） 　;人力资源管理的外部环境：经济因素（1）;人力资源管理的外部环境：经济因素（2）;人力资源管理的外部环境：法律因素;人力资源管理的外部环境：文化因素;人力资源管理的内部环境：企业发展战略（1）;人力资源管理的内部环境：企业组织结构（1）;人力资源管理的内部环境：企业组织结构（2）;人力资源管理的内部环境：企业组织结构（3）;人力资源管理的内部环境：企业生命周期;企业生命周期示意图;企业生命周期对人力资源管理活动的影响;人力资源管理的内部环境：企业文化