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网拓 ( 上海 ) 通信技术有限公司
NETOP Technology Co., Ltd.
新产品中试程序 编号： NT-TQ3TE-006 版次： 1.0
New Product Pilot Run Procedure 实施日期： 2011年2月15日 第 1 页，共 4 页
编制： 李海涛 审核： 陈家辉 批准： 杨建伟
1 目的：
1.1 本程序用于指导新产品的中试准备、生产和验证，为批量生产做准备。
2 适用范围：
2.1 本程序适用于所有新产品的中试。
3 工作职责：
3.1 项目管理部负责对新产品提出新产品中试申请， 确认中试质量目标， 制定中试计划并组织和
协调相关部门完成中试。
3.2 中试部负责新产品中试时的工序设计、工艺文件的制作、夹具设计制作、生产线人员培训、
生产设备的准备和中试生产全过程的实施等。
3.3 PMC负责中试物料的采购、作业单的发放和生产计划安排等。
3.4 质量部负责中试物料的 FAI确认、供应商认证、中试产品生产质量控制计划的制定、中试过
程中的质量监控、质量数据的统计和中试产品的可靠性验证等。
3.5 产品线研发部负责对中试提供必要的技术支持。
3.6 工艺部协助中试部设计生产工艺，确定生产流程，生产线排布和准备生产夹具等。
4 定义：
4.1 PMC：生产物料计划部
4.2 PFMEA ： Process Failure Mode and Effects Analysis过程失效模式及后果分析
4.3 CP： Control Plan控制计划
4.4 SOP： Standard Operation Procedure标准作业指导书
4.5 BOM ： Bill of Material产品物料清单
4.6 FC： Flow Chart流程图
4.7 FAI ： First Article Inspection首件检验
4.8 TO ： Transfer Order转移订单
4.9 ECN：Engineering Change Notice工程变更通知
4.10 SQE： Supplier Quality Engineer供应商质量管理工程师
4.11 IQA ：Incoming Quality Assurance来料质量保证
4.12 Cycle Time： 工时
4.13 技术文档： 有关中试产品的一切设计文档，包含 BOM ，PCB图纸，结构图纸，监控软件等。
5 工作程序：
5.1 中试申请
5.1.1 确认产品可以中试后，项目经理组织各部门明确中试负责人，成立中试团队。
5.1.2 项目经理召集中试团队召开中试准备会议。 中试准备会议明确中试产品名称、 型号、ITEM
号、中试数量、中试的进度目标、中试的质量目标和中试团队的责任分工，并且制定初
步的中试进度计划。
5.1.3 项目经理根据中试准备会议结果填写《新产品中试申请表》，并且提交给产品线经理、
中试部经理和产品线总经理（如果有必要）审核批准。
网拓 ( 上海 ) 通信技术有限公司
NETOP Technology Co., Ltd.
新产品中试程序 编号： NT-TQ3TE-006 版次： 1.0
New Product Pilot Run Procedure 实施日期： 2011年2月15日 第 2 页，共 4 页
5.1.4 中试数量一般不少于 10套，如有特殊情况由产品线经理、中试部经理和产品线总经理商
讨后确定。
5.2 中试物料准备
5.2.1 产品线研发部核对技术文档无误后， 填写 《ECN》将技术文档版本转至 1.0中试版本。如
果技术文档版本已经是中试版本或量产版本的，则保持不变。
5.2.2 产品线研发部填写 《SYMIX 系统物料状态变更申请单》，将该产
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