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街道2020年党员干部现代远程教育工作方案  　　为深化贯彻上级党员干部现代远程训练有关精神，深化开展“两学一做〞活动，建立“让干部常常受训练，使党员和群众长期得实惠〞工作机制，用信息化带动有用产业化和有用现代化。结合街道实际，现制定城北街道2020年党员干部现代远程训练年度工作方案：  　　一、总体思路  　　2020年度街道远教工作的总体思路是：深化贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，仔细根据上级远程训练办公室的工作部署，围绕中心工作、突出重点、抓住关键，以远教站点为平台，整合街道现有的自然、社会、经济资源，充分发挥好党员的带头作用，建立完善远程训练“管、学、用〞相结合长效机制，全面进步街道党员干部现代远程训练工作整体程度。  　　二、组织保障  　　建立与完善远教工作责任制，明确职责，增加远教工作的主动性、科学性。成立远教工作领导小组，坚持党工委书记亲自抓、党工委副书记详细管、办公室组织施行、社区党支部书记和站点管理员相协作的远教工作组织原那么，定期召开远教工作会议，讨论解决远教工作中存在的突出问题，制定远教工作方案，总结阅历，完善措施，确保远教工作各项任务的落到实处。  　　三、目的任务  　　(一)以组织教学为根底，进一步深化学用工作  　　1、推动学用工作开展。以街道党工委为领导的学习小组，结合党建专题学习，各站点要依据实际状况支配工作，建立完善学习收看制度，制定年度远程训练教学方案，创新学习方式，扎实有效开展远程训练主题学用活动。要依据农时季节和党员干部生产、生活特点，实行集中收看与个别学习相结合的方法，有针对性地选择学习内容，合理支配学习时间，原那么上要求每月集中学习培训至少2次，每次不低于1小时，做好学习状况登记工作。党员干部要培育学习和应用远程训练的主动性和主动性，实在进步党员素养和党员干部群众的满足度。  　　2、实在增加学用实效。结合街道党工委、办事处中心工作，主动开展各类主题活动，扩大、延长远教载体的综合功能，适时组织党员干部或者邀请技术人员，结合施行农村劳动力素养培训“阳光工程〞，通过远程训练平台主动开展党员群众素养培训，关心引导他们把学到的学问应用到理论中去，促进党员群众素养进步和转岗转业，不断增加远教工作的实效。  　　(二)以强化效劳为目的，进一步建强基层站点管理队伍。  　　完善远教队伍建立。根据有肯定文化程度和技术力量、有较强责任心和奉献精神的要求，要配强站点管理员队伍，对现有的站点管理员进展必要的调整改善，配齐配强基层站点管理队伍。连续举办站点管理人员培训活动，使每个站点都有1名以上能娴熟开展教学组织管理的人员。  　　(三)以加强督查为手段，进一步完善考核鼓励机制  　　1、严格执行管理机制。要加强组织领导，严格督查考核，对各站点学习状况进展定期或不定期督查，建立“每月反应、每半年总结、每年终考核〞工作机制。  　　2、建立日常管理维护工作机制。各党组织要催促各远程训练站点落实设备管理责任，设备运行、维护及用法状况要在“学习状况记录簿〞上做具体记录，根据有专人、有场地、有设备、有制度、有记录、防盗、防潮、防雷、防火的标准，不断加强终端站点的标准化建立。要完善远程训练站点设备管理规章制度，建立严格的工作制度、工作程序、工作方式和考核方法，确保站点远程训练点播工作正常开展。   活动方案   0