内贸运营中心二纵市场跟单经理电池龙头企业绩效考核.docxVIP

内贸运营中心二纵市场跟单经理电池龙头企业绩效考核.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人绩效考核承诺书 Ml:内贸运昔中心 囱位:二弘市场跟单经理 考核指标 目标值 权直 周朋 KPI定义 提供ftffiwn /责任人 计鼻方式 1 优秀 ti好 100 80 定地 SAP项H运行 珂校将分 20分 20% 季度 指标定义1根抿《SAP项目考核评份虹准)对 SA陇行操作亏核得分 指标功能,按标准完IASW项H工作.保障SAP 薮统ftWifitr 由SAI项贵人员依照(SAP 攻目考核标准》堆的分 老核 滴分20分.m 产品坪存占比 20% 30% 季度 指标定义:内心H产品吨位与ffl信吒位的比 例 昨存珞’出货妣孔0说 :存占比W20M? 务货准BJ率 20% 季攻 指标定义1 ni?r|;场订平宙求备故.备麦冷.蜘 宰?奶以上 指标功凌,祥?着备贷的冷at车 I-E (各。号名欧缺小: 存扯-对成烈号出货帝)1/ 务货小仙 汕、 :?55V 人员就失率 10\ 季度 指标定义:高职人员占部门人敬的比例 指标功能:祓少入员尚职,提升团队人员的晚 定悴 AAX失率小眼死失人敬 《在眼人敷*?用招胃人 SE00\ 标 ffU fit 定性 工作安持.:1: 作执行及团鼠 推设 优秀 20% 指标定义1为业务部门提供优坂.快遵的后台 . 指标功能,X冲业务沌门的工作 上级评价:tt^ioo分、ftMao分、?俶60£ 工作失误 美镰小件考 核 / 指标定义: 指标功韵;祓少工作失误 当因工作失读造成公祠搦夹1000以下您次扣 和10分.1万元以上当期纳兹车分 总裁/ 口期:被考核人I期:刘永刖HSZS 总裁/ 口期:

文档评论(0)

177****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档