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费用报销管理制度 第一章 总则 目的 为了加强公司的管理，规范费用报销流程，合理控制费用支出，结合公司实际情况特制定本制度。 报销范围 本制度适用于公司日常发生的各项费用支出，包括但不限于交际应酬费、会议费、广告宣传费、车辆费用、各类办公费、职工福利费、培训费等报销。 适用范围 本办法适用昆明中道科技有限公司（以下统称公司）。 报销原则 （一）预算管理原则：费用必须严格控制在预算范围内（费用按预算管理执行方式，即以公司为单位按月度费用进行控制。如超过预算费用金额且无审批的追加预算，财务有权拒绝报销。公司负责人对所任职公司预算负责，各部门负责人对本部门预算负责）。 （二）归口管理原则：根据管理职能实行费用归口管理原则。 （三）额度管理原则：公司规定费用发生额度的，超过限额部分财务不予报销，特殊情况需要经过公司负责人审批。 第二章 费用管理归口管理 费用归口管理 公司费用采用归口管理的方式，归口管理部门负责费用的控制与管理。按管理职能费用归口情况如下: （一）行政部 （1）车辆费：包括车辆保险、保养、维修、过路费、油费、停车费、洗车费等。 （2）办公楼租金、物业管理费：办公楼租金和物业费、绿化费等相关费用。 （3）办公费：因日常工作需要而购买的办公用品及其他办公性消耗材料。如购纸笔产生的费用、打印耗材费、邮寄费、书报费、名片印制、办公室清洁用品费等。 （4）员工宿舍费