14生产革新资料.pptxVIP

生产革新;a　什么是生产革新！;1　所谓生产革新，指能够使企业得以幸存的活动;2　企业为了得以幸存，彻底地缩减成本。;2-1　什么是成本？　;(参考）各商品的市场占有率;４、成本的内涵;５、什么是生产革新？;一直站在现场;７、管理的根基是5S;;b　什么是浪费！;材料费、劳务费、设备费;7种浪费;等待的浪费;搬运的浪费;现场的浪费;人员动作的浪费;设备的配置;拿住贴纸。 揭开剥离纸。 粘贴贴纸。;C：库存的浪费;生产过量的浪费、库存的浪费①;①”仓库没有存放空间“　”借仓库“ ②”接到客户投诉“　”有必要进行在库检查 “ ③”零件有不良“　”有必要进行在库检查 “ ④”好的产品已经设计出来，希望直接生产“　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　”旧的在库产品如何处理？“;d　彻底杜绝 浪费／库存的方法;按TOYOTA生产方式定义的最恶劣的浪费;后工序来领取的方式;生产革新用语;整理;生产革新技巧-1;生产革新技巧-2;生产革新技巧-3;整流　vs　乱流;看得见的管理;均衡化生产;生产革新的心得;千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞难堵。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。10:16:0910:16:0910:1611/3/2020 10:16:09 AM 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群