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（二）汽车维修设备的合理使用规定 　 汽车维修设备的合理使用规定：（课本P170） 1.“三定”责任制度； 2.实行设备操作证制度； 3.使用纪律（“三好”、“四会”、“四懂”）； 4.严禁精机粗用和违章操作和带病操作，建立技术档案、台账； 　　5.故障处理。 谢谢大家 朱明工作室 zhubob@21 授人以鱼不如授人以渔 授人以鱼不如授人以渔 朱明工作室 zhubob@21 授人以鱼不如授人以渔 朱明工作室 zhubob@21 . . 第六章 汽车维修企业物资与设备的管理 主讲：朱明 高级技师、经济师、工程师 高级技能专业教师 高级汽车维修考评员 汽车维修物资及汽车维修设备 汽车维修物资及汽车维修设备属于汽车维修企业的生产资料。 汽车维修物资 是指属于流动资产的汽车维修用配件、维修辅助材料、原材料以及汽车维修工具、夹具、刃具、量具等； 汽车维修设备 是指在汽车维修生产过程中，可供长期使用并能保持其物质形态的仪器和机械，即属于固定资产的汽车维修用机电设备等。 一、汽车维修物资管理 　　　 （一）概述 　　　汽车维修过程不是一个纯劳务服务过程，它需要各种维修物资相配合。而且，汽车维修过程消耗的物资不仅规格和数量众多，而且还占用着企业70％的流动资金。 　　　“70％的流动资金”是一个什么的概念呢？打一个不好听的比喻，好像一个人给抽掉了很多的血，对于身体不好的人来说，可能站立不稳；本钱不多的企业沉积了这么多资金，极有可能会捉襟见肘。可见如何用好这些资金是一个不小的问题。 汽车维修物资管理的意义和任务 1．汽车维修物资管理的意义 (1)保证汽车维修正常进行 (2)加强汽车维修企业流动资金周转，提高企业经济效益。 (3)节约物资，减少资源消耗 (4)提高汽车维修企业管理手段 2．汽车维修物资管理的主要任务 企业物资管理的基本任务有以下方面。 1)搞好汽车维修物资的市场调查和分析统计，充分掌握维修物资的供需信息。 2)根据汽车维修物资消耗规律，制订或修订汽车维修物资消耗定额，编制物资供应计划和采购计划，积极合理地组织维修物资的采购和储备。 3)做好汽车维修物资的入库验收、储存保管、审核发放，以确保汽车维修生产顺利进行，并配合生产技术部门严格检查维修物资消耗定额的执行情况。 4)做好库存物资的清仓盘点和回收利用，管好和用好汽车维修物资。 5)制订维修物资管理的岗位责任规章制度。 6，1．2 汽车维修物资的分类、定额、发放及管理 1．汽车维修物资的分类 汽车维修企业所用的生产物资中，通常分为 汽车配件、 汽车维修用辅料、 汽车维修用原材料等 (见图6—1)。 第六章 汽车维修企业物资与设备的管理 　　　（二）汽车维修物资的分类 　　　1.汽车配件 （低值易耗配件、一般配件、重要基础件及贵重总成）； 　　　2.汽车维修辅料 （通用料、辅杂料、油润料、漆料）； 　　　3.其他维修用原材料或型材等 （金属型材与非金属型材、动力和能源设备、各类维修工具）。 6．1．3 汽车维修物资的采购与库房管理 汽车维修物资与仓库管理的目的： 就是要保证汽车维修物资的供应、管好汽车维修物资的采购、入库与发放；并合理制订汽车维修物资的储备量、加速企业流动资金周转。 汽车维修物资的采购与入库验收 为了避免重复采购和影响汽车维修周期，不仅要在汽车维修开工时加强零件分类检验(即核料)，以尽可能集中核料、集中采购和集中发料；还要抓好定期清仓查库和配件供应的计划管理，抓好库房储备配件的出入库管理。 汽车配件采购与库房管理包括采购管理与库房管理方法，如图6—2所示。 汽车维修物资的采购与入库验收 汽车配件采购与库房管理包括采购管理与库房管理方法，如图6—2所示。 (1)采购 汽车维修物资的采购管理，包括： 采购计划管理、采购方式管理和采购点管理。 汽车维修企业控制好采购环节 ： ①要尽量选择距离最近、交通最便利、供货速度最快的配件供应商(包括利用电子商务由配件供应商直达进货等)； ②要与配件供应商建立良好而长久的合作关系，以选择最好的配件供货方式(正确选择期货与现货)； ③要随时掌握配件供应商情，搞好市场预测；④所采购的汽车物资要保证其质量，而 且还要加以比较与选择，货比三家。 (2)入库验收 入库验收： 是指对汽车维修物资在入库之前的检查和验收。 入库验收的主要内容有： ①根据购货发票