14 成本管理20180531final课件ppt电子教案.pptVIP

14.3 成本类型与成本计划 成本差异是实际成本与标准成本之间的差异。实际成本低于标准成本，二者之间的差异称为有利差异，即成本节约，用负数表示。反之，称为不利差异，即成本超支，用正数表示。不论差异是正值还是负值，只要超过了规定的允差，都应进行差异分析。 成本差异又可分为： 人工费差异、 效率差异、 物料用量差异、 材料采购价格差异等。 14.4成本差异分析 成本差异分析是以成本费用预算为依据，将实际成本同计划成本相比较，揭示实际脱离计划（标准）的差异，并对差异进行分析，以便查明原因，划清责任，及时采取措施，降低成本费用。 成本分析主要是对成本差异进行分析。除了差异分析外，对成本还可以从以下几方面进行分析： 计划成本与实际成本对比分析， 可比产品的当前成本与历史成本对比分析， 单位产品各成本项目计划与实际数对比分析，等等。 14.4成本差异分析 直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异：包括价格差异(价差)和数量差异(量差)两部分。直接材料成本差异的计算公式为： 直接材料成本差异＝实际价格×实际数量-标准价格×标准数量 式 14-13 造成价差的原因：如采购价格变化、运输费用增加、材料代用或变更、自制件该为外购件等。 材料价差＝（实际价格-标准价格）×实际数量 式 14-14 造成量差的原因：如报废或损耗、材料利用率变化、产品结构变化等。 材料量差＝（实际耗用数量-标准耗用数量）×标准价格 式 14-15 14.4成本差异分析 例14-1 生产A产品所用甲材料的标准价格为45元/千克，标准用量为3千克/件。假设企业本月投产A产品8000件，领用甲材料32000千克，其实际价格为40元/千克。请分析A产品成本差异及其原因。 解：本例中，标准价格：45元/千克，标准用量：3千克/件；实际价格：40元/千克，实际用量：32000/8000=4千克/件。 价格差异=单位产品材料价格差异×产量 =(40-45)×4×8000=-160 000元 用量差异=单位产品材料用量差异×产量 =(4-3)×45×8 000=360 000元 总差异=40×4×8 000-45×3×8 000=200000元 14.4成本差异分析 差异分析：在上述计算中，总差异为正数，说明消耗甲材料总体超过标准，导致超支200000元。其中： 价格差异为负数，代表节约，其原因是材料实际价格低于标准价格， （至于真正原因是最近材料市场价格普遍下降，还是材料采购部门的工作业绩，应进一步查明。若是前者，应考虑其价格变化的持续性，考虑是否修改企业的材料标准价格；若是后者，应给予材料采购部门适当奖励，以巩固和发扬。） 用量差异为正数，代表超支，其原因是材料实际用量超出标准用量，即生产部门耗用材料超标。应进一步查明材料用量超标的具体原因?改进工艺或是节约材料。 14.4成本差异分析 接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算公式如下： 直接人工成本差异＝实际工时价格×实际工时－标准工时价格×标准工时 式 14-18 直接人工成本：包括人工工资差异和人工效率差异，计算公式如下： 人工工资价格差异＝（实际工时价格－标准工时价格）×实际工时 式 14-19 人工效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工时价格 式 14-20 14.4成本差异分析 例14-2 生产A产品标准工资率为10.8元／小时，标准工时为1.5小时／件。假定企业本月实际生产A产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。其直接人工成本差异计算分析如下：本例中，标准价格：10.8元／小时；标准用量：1.5小时／件： 解：实际价格：110000÷10000=11元／小时： 实际用量：10000÷8000=1.25小时／件。 价格差异(工资率差异)=单位产品人工工资率差异×产量 式 14-21 =(11-10.8)×1.25×8 000=2 000元 用量差异(效率差异)=单位产品人工用量差异×产量 式