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K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 工程管理目标 一、安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全 生产保证体系，杜绝特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发 生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 二、质量目标 全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达 到100%，优良率达到95%以上，并满足全线创优规划要求。 三、工期目标 本标段工程2016年5月25 日开工，2016年11月20 日竣工，总工期5个月。 四、工作计划 一）、工期管理机构人员及措施 为了按期完成本标段工程，将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，提高 质量确保安全，降低成本进行组织施工，最终提供符合要求的产品。 项目部以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部门负责人、各段施工 负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工 的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确保工期的实现，坚 持科学组织、分工与密切合作相结合。建立运作良好的项目的组织机构，较强