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企业中层执行系统;执行力:企业不得不长期关注的主题;有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;解读企业执行力问题;;什么是执行?;第一局部:铸造执行力3个要素;要素一:结果导向;员工和企业是什么关系?;执行是“我做了吗〞?;执行工具:YCYA;这几个问题你思考过吗?;要素二:责任逻辑;思 考:;别让猴子跳回你的背上;执行工具:3L〔猴子管理法〕;执行工具:消灭借口4R法;要素三:执行法那么;服从法那么:以服从为天职;目标法那么:瞄准一???野兔;;速度法那么:先开枪再瞄准;团队法那么:利他就是利已;裸奔法那么:没有退路就是出路;链接:执行24字原那么;第二局部:如何提高中层执行力;找准位置〔把事做对与做对的事〕;一、检讨缺失:糟糕中层的八大“罪状〞;中层应该做些什么? ;;中层的三重境界:;软件升级:从技术走向管理,从管理走向领导;管理与领导Manager VS Leader ;效率做事;讨论:为什么人们总说“很忙〞?;危机
紧急的问题
有期限的任务
准备事项;分清轻重缓急:6点工作制;生命守恒:假设不是现在,那是何时?;说对话办对事;;沟通目标:鼓舞对方达成行动;沟通底线:说对方想听的、听对方想说的;沟通关键:明确就是力量/员工执行十不知;打油诗;行 动;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。11:15:2411:15:2411:157/11/2021 11:15:24 AM
11、人总是珍惜为得到。7月-2111:15:2411:15Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。11:15:2411:15:2411:15Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:15:2411:15:24July 11, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 202111:15:24 上午11:15:247月-21
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