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本钱费用控制策略和方法2021/7/11公司成本费用控制方法公司成本费用管理基础公司成本费用控制的实施公司成本费用控制概述2.4.3.1.　目录低层次的思考只是对事物的简单认知，而高层次的思考那么是全面、系统地看待所有的事物。本钱控制也是如此。2021/7/111、本钱费用管理的作用我国某些国有企业本钱费用管理扫描：审计中发现某公司帐面盈利300多万元，实际亏损200多万元，经查大量列支业务招待费、临时工费用、会议费、通讯费等。经调查我国某些行业应收帐款占资产总额的30%以上，发生大量大量坏帐损失和销售回扣问题。我国大局部企业本钱费用控制的方法停留在方案控制和审批控制的层面上。国外企业本钱费用管理扫描：本钱领先战略定位，战略本钱、作业本钱、目标本钱管理的普遍应用日本丰田汽车公司实制和准时生产零库存管理福特汽车公司通过进行销售流程管理重组降低本钱戴尔公司通过提高运营速度降低本钱，为顾客创造价值，增加企业盈利〔订单速度：5分钟内确认；生产速度：一个星期；收款速度：24小时收现；库存期：35天2021/7/11基于战略考虑的本钱管理：本钱领先，形成竞争优势战略管理本钱费用管理作用盈利规划、预算、现金流量管理和相关决策方案与决策经营控制：中层经理对基层的控制；管理控制：高层经理对中层经理的控制经营与管理控制财务报告外部报告和内部报告本钱管理信息提供有效管理企业所需的关于本钱效益的财务信息和关于生产率、质量和其他关键成功因素的非财务信息。2021/7/112、本钱费用的构成内容资产负债表存货直接材料本钱费用内容生产本钱直接工资销售本钱制造费用营业费用期间费用管理费用利润表现金流量表财务费用2021/7/11货品及材料本钱折旧及摊销资产负债表员工费用本钱费用内容总本钱水电动力修理及维护其他本钱利息支出费用利润表现金流量表汇兑损益2021/7/111500－1000生产本钱存货销售实例分期损益期间费关税费直接支付501002021/7/113、本钱费用的分类特点举例如货品及材料本钱、销售佣金等如折旧、固定工资、管理费用等如机械设备维修费用、机物料消耗等其总额随业务量的增减而成正比例增减，单位本钱或本钱费用水平相对固定其总额与业务量增减变动无直接关系，本钱费用总额相对固定，单位本钱或本钱费用率与业务量增减变动成反比与业务量增减不成不成正比例增减变动变动本钱费用按本钱性态划分固定本钱费用混合本钱费用2021/7/11本钱费用与业务关系图变动本钱本钱费用固定本钱业务量2021/7/11特点 因素 举例折旧、固定工资、长期租金广告费、维修费、培训费、管理费等规模、经验、技术、复杂性员工参与、过程设计、供给商关系、管理水平约束性本钱费用与长期决策有关与短期决策有关固定费用分类选择性本钱费用2021/7/11固定本钱选择性固定本钱约束性固定本钱短期决策2021/7/11本钱费用与业务量之间的非线性规律－－阶梯式本钱费用本钱费用业务量2021/7/11本钱费用与业务量之间的非线性规律－－波浪式本钱费用本钱费用业务量2021/7/11本钱费用与业务量之间的非线性规律－－抛物线式本钱费用本钱费用业务量2021/7/11常态与混沌状态下的费用变化本钱费用时间2021/7/11非线性关系的处理方法1、视同变动本钱费用处理根据历史数据确定相应的本钱费用水平2、采用一定方法将其分解为变动、固定本钱费用根据历史数据，采用数学方法进行分解3、采用累进递减的方法计算本钱费用＝∑一定范围业务量×本钱费用率×〔1－%〕基于经验数据及效益原那么估计递减百分比4、采用风险分析法控制混沌状态下的本钱费用水平2021/7/11非线性关系的处理举例例1：月份机器工作小时x维修成本YXYX平方112090108001440021309111830169003115849660132254105858925110255908273808100680735840640077072504049008807862406400995757125902510110899790121001112595118751562512140931302019600合计126010071075251377002021/7/11Y＝a+b xA=∑y-b ∑x/n b=n ∑(xy)- ∑x ∑y/n ∑x2-(∑x2)费用率＝8.5/200 ×100%＝4.25%2021/7/11公司成本费用控制方法公司成本费用管理基础公司成本费用控制的实施公司成本费用控制概述2.4.3.1.目录低层次的思考只是对事物的简单认知，而高层次的思考那么是全面、系统地看待所有的事物。本钱控制也是如此。2021/7/111、本钱费用控制的原理前馈控制过程控制输入过程输出反响控制20