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公司质量保障体系 公司质量保障体系 公司质量保障体系 市环发建设工程责任有限公司 质量管理保证系统 一、质量目标： . ...................................... 2 二、 质量管理 . ....................................... 2 三、 方案管理 . ....................................... 3 四、 岗位人员要求 . ................................... 4 五、 资料管理 . ....................................... 4 六、工程创优 . ........................................ 5 七、 过程控制 . ....................................... 6 八、质量隐患 . ........................................ 7 九、预查收要求 . ...................................... 8 十、质检资料管理 . .................................... 9 十一、 质量保修 . .................................... 11 十二、 质量查核 . .................................... 11 十三、质量管理系统 . ................................. 12 目的：以质量求生计，以信用求发展，做一个工程，树一座丰碑为国家和人民交出一个合格满意的产品为公司主旨。 本规定依照《中华人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法例、规标准，并参照 《建设工程项目管理规》GB/T50326— 2006、《质量管理系统要求》GB/T 19001—2008 拟订。为了规建设工程质量管理，明确工程质量责任，增强质量的控制能力， 促使公司工程项目质量整体水平的提升， 并以项目经理为质量的第一责任人，成立健全各项质量管理规章制度和质量管理机构， 层层签订质量目标责任制其方法以下。 一、质量目标： 1. 项目部在动工以前都要拟订质量目标。 如动工之初即确立了严格 实行“过程精选”，单位工程整体质量实现优良构造工程等质量目标。 科技进步、环保节能、节地等先进技术的应用目标，如踊跃推行应用建设部介绍应用的 10 项新技术；绿色环保资料；节能、节地设计优化等 先进技术等。公司工程部每年要在创优规划中拟订睁开 QC小组活动的项目和容。 2、其余目标 项目动工前均要拟订工程要达到的质量目标。 合格率 100%，争创优良工程 二、 质量管理 公司围全部的工程项目， 一定依据建设单位质量等级要乞降公司质量目标计划，在工程动工前一礼拜， 一定到公司工程部签订工程质量目标责任书。严格项目动工条件审察制度， 公司全部项目在动工前一定依照开 工条件审察要求，具备各项动工条件，公路项目在动工前，一定按 《公路工程质量查验评定标准》（JTGF80/ 1—2004、JTGF80/2 —2004）的规定，并联合工程特色进行分项、 分部和单位工程的区分。 现场质量检查、 质量查收资料一定真切、正确、靠谱，不得追记，不得复印。 报送公司有关部门审批， 经公司总工程师和有关部门审批， 若需要，送政府所属质监站审批通事后方可进行动工。 （审批程序详见工程部管理制度）。各项目经理部一定全面执行所属公司拟订并运转的 ISO9001：2008 版质理管理系统文件， 落实质量责任制， 对施工过程进行质量控制， 规管理。公司工程部和项目部应严格依照 GB/T19001-2008 版质量管理系统文件，做好项目部在施工过程中顾客满意度检盘问卷和质量回访工作， 项目部在动工之日起， 每季度一定对业主作一次书面的问卷检查， 并将检查的结果实时上报公司工程部。 项目部一定依照建筑法和公司合同中规定的分包工程的界定及审 批权限进行分包， 其审批程序按公司的要求进行。 分包给具备相应资质和等级的合法单位，禁止将工程分包给不具备相应资质等级条件的单位。 三、 方案管理 公司全部项目动工前， 各项目经理部一定依照所属公司 《施工组织设计（方案）的编制与审批制度》 等有关要求编制建筑工程施工组织设计（方案）的质量计划，应有详尽的保证单位、分部、分项工程质量举措；凡依据施工实质状况需编制专项方案的项目， 在动工前一定依据工程设计图所说的要乞降施工、 质量查收规 来实质编制各专项施工方案。 施工组织 设计和专项方案一定在动工前报送所属公司有关部门审批 ，审批经过 后方