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部门竞选稿锦集七篇 部门竞选稿锦集七篇 随着社会不断地进步，需要使用竞选稿的场合越来 越多，竞选稿可以帮助竞选者展示自己的长处，在他人心中 树立良好的形象。如何写一份恰当的竞选稿呢？下面是小编 为大家整理的部门竞选稿 7 篇，仅供参考，大家一起来看看 吧。 部门竞选稿 篇 1 尊敬各位领导、同志们：大家好 ! 首先感谢支行党 委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会， 我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对 此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。 我叫 XX， 现年 40 岁， 88 年参加农行工作， 99 年加入中国共产党，曾 在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部 从事过信贷、储蓄工作。下面我从四个方面向各位评委和代 表陈述我的报告： 一、自身条件和态度 1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格 要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务 操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新 能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字 组织能力，社会交际能力。 2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学 习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思 考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事， 充分发挥主观能动性。 3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我 所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷 款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成 各项任务。 二、工作职能及认识 1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一 个象征 ; 他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境， 他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不 断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。 2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自 己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改 革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先 锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有 效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行 一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事 求是。 3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关 系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须 是政治上合格， 廉洁意识强， 组织纪律性强， 工作责任心强， 原则性强的人。 三、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任 期内工作目标是： 带领全体同志坚决完成竞标任务，清收 本息万，季度目标按照全年目标的 20%、30%、30%、20%进行 分配。做好清收部门的其他各项工作。 四、工作思路和措施 1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定 不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政 策，确保思想不松懈、 行动不走偏， 切实做到自身认识到位、 管理到位。 2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、 组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱 后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清 收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有 条不紊、有的放矢、有实效。 3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损 失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的 少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产 的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对 抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资 金损失。 竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也