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工程项目质量管理计划 目录 工程项目质量管理计划 1 第一节 工程质量目标 2 第二节 质量保证管理体系 2 第三节 质量保证措施及管理制度 3 第四节 工程试验管理 10 第六节 内业资料及电子影像资料管理计划 12 第七节 全面质量管理活动计划 12 1 第一节 工程质量目标 质量目标是按照合同技术规范标准确保工程质量达到国家质量验收规范合 格标准，达到质量合格工程。 第二节 质量保证管理体系 一、质量保证体系 项目建立健全了质量保证体系，成立全面质量管理小组，实行全面质量管 理和目标责任管理，定期进行质量标准培训，加强过程控制，实验段，进行阶 段性总结分析。 质量保证体系结构图如下： 二、质量管理体系和质量责任制 2 1、建立项目经理质量负责制，项目经理对项目质量负责，经理部各职能部 室负责人对项目经理负责并在责任权限内协助项目经理。 2、配备必要的检测仪器，满足施工现场各种材料的检测要求，能充分发挥 指导现场施工，质量事中控制的作用。 3、现场检测人员均需经过培训和考核。 4、施工中加强质量教育，树立质量观念，增强质量意识，技术人员熟悉图 纸和施工技术规范，严格按施工技术规范要求进行施工。 5、履行监理程序，施工中层层报验，监理未验收，不得进行下一工序。 6、施工层层把关，各工序明确分工，建立质量责任追究制，各负其责。 7、优化质量保证体系的人员组成，加强日常工作的考核。 8、加大巡查力度，增加自检与抽检频率，测量试验人员提供真实准确的数 据，以便能很好的指导施工。 9、完善工程档案文件管理制度，工程文件及时收集、整理、归档，确保工 程文件、材料（质量保证资料）全面、真实、完整。 第三节 质量保证措施及管理制度 一、组织保证措施 1、制定整个合同段工程质量计划、措施，目标责任制和质量岗位责任制， 卓有成效的推行全面质量管理和目标责任制管理，确保全员、全方位、全过程 的质量控制。 2、各施工队分别设现场质量管理小组,由队长、质检员、工班长组成，制 定各施工范围的创优计划，质量实施措施，并在现场施工中落实。 3、各工班设工序检查小组，使每道工序施工质量落实到具体人员身上，形 成在施工中每道工序、每个步骤、每各环节，有组织、有计划、有检查、有落 实的组织保证措施。 4、工程材料必须经过检查符合质量标准，并得到驻地监理工程师的允 3 许方可使用，充分发挥各个环节的保证作用，确保工程质量目标实现。 5、对参与施工的员工上岗前进行安全施工、施工技术、各项操作规程等培 训。 4 二、管理保证措施 1、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。强化施工与科研相结合， 积极推广新技术、新工艺、新材料。 2、坚持测量复核，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量 事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度以及质量终身制。 3、严格施工前对项目人员进行技术交底，对作业人员定期进行质量教育和 考核，教育作业人员应严格按设计图纸及施工规范要求进行施工，确保工程质 量。 4、充分发挥质检机构和质检人员的作用，在自检、互检、专检的前提下提 供各种便利条件，积极主动，热情地配合监理工程师。 5、落实各级质量责任制，明确在质量管理工作中所承担的具体任务、责任 和权限，使质量管理工作事事有人管、 有专责、工作有标准、完成有检查， 形成一套严密的保证生产合格产品的质量管理制度。 6、坚持作业人员持证上岗制，工地作业人员挂牌制。 三、保证工程质量的技术措施 1、严格按相关技术规范和复核后无误的图纸施工。 2、开工前组织全体职工、施工人员学习合同文件和技术规范，严格按照施 工工艺及施工规范组织