财务管理异象分析工作流程.pdfVIP

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2021-11-25 发布于重庆
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宝洁公司—中国 / 分销商核心工作流程流程：财务管理版本： 1 子流程：异象分析编号：输入： 1、财务分析输出： 2 、新目标成差距分析 1 、下一上计划绩表定义：对照过去的业绩在新目标之间确认机会 / 异象并且规划下一步骤或计划以弥合这些异象。步骤： 1、把新的经销合同要求和过去几年经营业绩作比较，从中找出差异或机会。 2、规划能弥合这些异象的计划和策略以使完成新的联合成绩卡上所要求的目标。措施： 1、100%确认异象， 100%完成下一步骤 / 计划 / 策略。宝洁公司—中国 / 分销商核心工作流程流程：财务管理版本： 1 子流程：异象分析编号：分销售宝客产品供管理系人力资法律输入：洁 1、水平分析财务部销售部户 2、垂直分析应部统部源部部 3、趋势判断 4、财务比率 5、新目标成绩卡异象分析输出： 1、异象 2、根源分析 3、策略和计划财务分析员 228