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- 2021-11-26 发布于天津
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小企业工厂管理制度范本
对于一些小型的企业,公司对于员工的各方面的管理,如考勤管理,入职和离职管理等,如何制定相关的管理制度呢以下整理的小企业工厂管理制度的范本,可供参考。 一、晋升、降职与辞退留意要点 晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段,也是经常遇到的普遍问题,处理得好会对企业的发展起促进作用,处理不好会滋生矛盾,影响生产。 1.处理三类问题应有法可依 企业应当对于符合什么条件可以晋升,违犯什么条款应当降职或辞退有明确的规定,不可随心所欲,要法治不要人治,不能某个人说了算。 2.要按公司的程序办事 对于申请、复核、审批,必需依照公司规定,不得越级、越权或违背工作程序。 3.要做到公正、公正 对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度,不可因人而宽松不一,更不得带有亲属与感情颜色。 4.要符合国家法律法规 对于辞退的问题,要依据《劳动法》有关规定处理关于提前结束劳动合同的问题、补偿问题等。 5.留意策略与方式方法 方式方法不当,好事也会变坏事,更简单造成矛盾,引发事外事件,所以要正确处理晋升、降职,特殊是辞退问题。 6.要搞好人员的交接 除极特别的状况下,都要先落实接替人员,并且专
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