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第一章 公司战略与经营决策 第一节 公司战略概述 　　公司战略与战略管理: 　　公司战略 ? 　　公司战略管理 ? 　　公司战略制定、实行与控制: 　　公司战略制定 　　公司战略制定是从公司发展全局出发,以实现公司使命和战略目的为指引方向,综合分析行业动态变化,评估和预测竞争对手行动,制定公司战略过程。 ? 　　公司战略实行 　　公司战略实行是公司战略管理核心环节。 ? 　　公司战略控制 第二节 公司战略分析 　　公司外部环境分析: 　　外部环境分析重要涉及宏观环境分析和行业环境分析。 　　(一)宏观环境分析 ? 　　(二)行业环境分析 　　1.行业生命周期分析 ? 　　2.行业竞争构造分析 ? 　　3.战略群体分析 　　(1)战略群体是指一种行业内执行同样或相似战略并具备类似战略特性或地位一组公司。 　　(2)战略群体分组分析办法: 　　①聚类分析,可用于大样本实证研究; 　　②分类分析,可用于小样本分析。 　　(3)各群体经济效益差别,事实上就是各战略群体竞争成果。 　　公司内部环境分析: 　　公司内部环境是公司经营基本,是制定战略出发点、根据和条件,是竞争取胜主线。 　　公司内部环境重要涉及公司构造、公司文化、公司资源等。 　　(一)公司核心竞争力分析 ? 　　(二)价值链分析 ? 　　(三)波士顿矩阵分析 ? 　　公司综合分析: 　　进行公司综合分析惯用SWOT分析法,其最