基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）.pdfVIP

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表 （模板 说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。 中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类 以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及 所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具 结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立 “实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战 略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。 被考评对象 部门 职务 综合得分 考评负责人 考评时间 至 填表时间 等级 评分标准：优秀100% 重 （分 ；良好80%；一般60%