第四章安全系统分析.pptxVIP

第四章 危险性分析方法 主要内容 第一节 系统安全分析方法 1、危险预知活动 2、鱼刺图分析 3、安全检查表 4、故障类型影响分析 5、预先危险分析 6、危险与可操作分析 7、事件树分析 第二节 事故树分析 2 重 点： 了解危险预知活动、鱼刺图、安全检查表、预先危险性分析、故障类型及影响分析、危险性与可操作性、事件树研究的含义；掌握安全检查表的分类及编制；掌握鱼刺图的编制；掌握危险性的识别原理，理解掌握危险性等级划分标准和确定的方法，掌握危险性控制的方法；理解危险性与可操作性研究的基本原理及分析程序；掌握事件树的绘制及计算。 4 一、危险预知活动 ----危险源辨识、评价与预控应用 第一节：系统安全分析方法 1、危险预知活动的基本概念 针对生产（施工）现场的特点和作业的全过程，以作业班组为基本组织形式而开展的一项查找生产（施工）过程中的危险因素，制定防范措施的安全活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。 5 2、危险预知活动的主要内容 1）发现危险的因素 2）确定重要的危险因素 3）制定对策 4）确定目标和立即实施的对策。 3、危险预知活动的实施 危险预知类似于解放军作战前的诸葛亮会，发动群众讨论敌情，研究作战方案，克敌致胜。 1）由活动小组找出危险的因素 2）确定重要的危险因素 3）制定对策 4）确定目标和立即实施的对策。 流程如图 P46 ，4-1 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.11.2721.11.27Saturday, November 27, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:03:1708:03:1708:0311/27/2021 8:27:17 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.11.2708:03:1708:03Nov-2127-November-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:03:1708:03:1708:03Saturday, November 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.11.2721.11.2708:03:1708:03:17November 27, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2021年11月27日星期六上午8时03分17秒08:03:1721.11.27 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年11月上午8时3分21.11.2708:03November 27, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年11月27日星期六8时03分17秒08:03:1727 November 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。上午8时03分17秒上午8时3分08:03:1721.11.27 4、危险预知活动的基本步骤 1．由班组长针对当班生产任务划分作业小组，指派工作能力强的担任作业指挥（小组长）； 2．作业指挥（小组长）组织作业人员，到作业现场开展危险预知活动； 3．作业指挥（小组长）向作业人员介绍工作任务及程序，采取有效的方法调动作业小组参与人员针对工作内容及程序，查找或预测可能存在的危险因素。 9 4．作业人员应结合各自工作内容、范围，有针对性地挖掘危险因素，并提出相应的防范措施； 5．作业指挥（小组长）将收集到的危险因素及其对应的防范措施，整理记录在危险预知活动表上。 6. 根据防范对策，对作业程序进行修正； 7. 修正的作业程序、对策要对所有作业人员进行一次复述，得到确认后方可开始作业 10 4、危险预知活动的基本步骤 5、举例:使用移动式吊车进行起吊作业 11 基本步骤1 第一步 作业指挥者在危险预知活动表中填写作业日期、作业内容、作业指挥者姓名、工人数量等。 12 危险预知活动表1 作业内容 起吊作业 时 间 X月X日 序号 作业程序 有什么危险 我们怎样做（对策） 单位 作业指挥 X X X 作业者 4 名 基本步骤2 第二步（明示作业程序）作业小组长向作业人员介绍作业内容及作业程序，并将主要作业程序填入表中作业程序一栏 14 危险预知活动表2 作业内容 起吊作业 时 间 X月X日 序号 作业程序 有什么危险 我们怎样做（对策） 1 呼叫吊车 2 绑挂吊物 3