华为公司人员培养与指导(powerpoint 33页).pptVIP

Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 营销干部培训中心 人员的培养与指导 人员培养与指导 第一页，编辑于星期四：九点 十三分。 本课程主要内容 一、导师指导的目的和原则 二、了解对象的现状和需求 三、 培养与指导 第二页，编辑于星期四：九点 十三分。 一、导师指导的目的和原则 （一）为什么？ 1 新人成长 2 团队作战 3 提升自我 第三页，编辑于星期四：九点 十三分。 （二）正视自己起的作用 催化剂而非燃料 开发潜能的助产婆 第四页，编辑于星期四：九点 十三分。 （三）导师指导的原则 1 公司利益导向 2 良好的心态 抚育孩子的心态 3 超越批评与指责 4 自然原则 洋葱和橄榄树 第五页，编辑于星期四：九点 十三分。 What it is What it should be 二、了解对象的现状和需求 目标水平与现状 找出差距对症下药 第六页，编辑于星期四：九点 十三分。 （一）、 通过主动沟通了解基本情况 1 业务能力 2 判断能力