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市场销售人员绩效工资考核方案 第一部份 前言 第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提升工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销, 维护公司的正常开展,特制订本方案. 第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司 各联络处的工作绩效及绩效工资,以提倡竞争、鼓励先进、鞭策落后. 第三条 本方案的实施对象为公司各办事处、 联络处销售系统人员 ;市场销售人员绩效工资考 核方案按办事处经理、联络处主任和业务主管分别制订. 第二部份 办事处经理绩效考核方法 第四条 办事处经理绩效考核分月度考核、季度考核、年终考核. 第五条 办事处经理根据以下几项内容综合绩效考核：回款指标