监理公司工作部员工岗位绩效考核办法.docVIP

监理公司工作部员工岗位绩效考核办法 ? 各现场监理项目部为了，理顺收入分配管理，加强监理人员的德、能、勤、绩考核，强化内部约束激励机制，奖优罚劣，以调动监理人员的工作积极性，推动监理业务的发展。 结合南桐工作部（以下简称本部）的具体情况，制定本办法:? 一．考核组织机构? 成立收入考评领导小组，组长：工作部负责人，成员：各监理项目部总监监理工程师。分别负责土建、机电安装、井巷专业和办公室人员的岗位技能和业绩效率考核。? 二．考核原则 1．将员工每月实际收入分为岗位技能收入（90%）和绩效收入（10%或本年增收分） 两部分。技能收入每月考核每月兑现，绩效收入月考核年终兑现。? 2．考核遵循客观公