建设工程项目管理概述.pptxVIP

2021/7/11;1.1 建设工程工程管理概述;2021/7/11;1.1.1 工程;2021/7/11;1.1.2 建设工程工程;1.1.2 建设工程工程;A;A;A;4. 施工工程;1.1.2 建设工程工程;?建设工程工程管理标准?(GB／T 50326-2006)对建设工程工程管理做了如下的术语解释：“运用系统的理论和方法，对建设工程工程进行的方案、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为工程管理〞。;对于建设工程工程管理的理解，应注意以下几个方面。;(5) “费用目标〞，对业主而言是投资目标，对施工方而言是本钱目标。;1.1.3 建设工程工程管理;1.1.3 建设工程工程管理;1.2 建设工程工程的建设程序;工程的决策阶段可分为投资时机选择、工程建议书、可行性研究及工程评估等阶段，其主要任务是确定工程定义，即确定工程建设的任务、投资目标、质量目标和工期目标等。工程决策阶段的管理通常称为开发管理(Development Management)。;1.2.1 根本概念;建设工程工程的全寿命周期;我国现行工程工程建设程序分为六个阶段，即工程建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。;;1.3 建设工程工程管理各方的目标和任务;1.3.1 业主方工程管理的目标和任务;工程业主是指工程在法律意义上的所有人，它可能是单一的投资主体，也可能是各投资主体按照一定法律关系组成的法人形式。业主方是建设工程工程生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程工程生产过程的总组织者，因此，业主方的工程管理是工程工程管理的核心。;业主方工程管理效劳于业主的利益，其工程管理的目标包括工程的投资目标、进度目标和质量目标。;设计方的工程管理主要效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益。由于工程的投资目标能否实现与设计工作密切相关，因此设计方工程管理的目标包括设计的本钱目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及工程的投资目标。;;供货方的工程管理主要效劳于工程的整体利益和供货方本身的利益，其工程管理的目标包括供货方的本钱目标、供货的进度目标、供货的质量目标。;建设工程工程总承包方是受业主方的委托，承担工程建设工程的设计、采购、施工、试运行等全过程或假设干阶段的承包任务，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和建设工程工程总承包方本身的利益。;1.3.5 工程总承包方工程管理的目标和任务;(1) 潜意识的工程管理阶段。从远古到20世纪30年代以前???人们是无意识地按照工程的形式运作。;1.4 工程工程管理理论体系的产生与开展;思考题;Thank You !;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:10:3514:10:3514:107/11/2021 2:10:35 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:10:3514:10Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:10:3514:10:3514:10Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:10:3514:10:35July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:10:35 下午14:10:357月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:10 下午7月-2114:10July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:10:3514:10:3511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:10:35 下午2:10 下午14:10:357月-21