中医养生馆薪酬设计办法.pdfVIP

企业的薪酬设计 组长：黄永怡 组员：陈启昭陈思颖严瑾 前言：本公司根据消费者的需求，适应社会发展变化，把握自身独特优势，及时 思不足之处并改进，不断培养新的队伍和提升工作人员素质。坚持创新，与时俱进， 开展更多养生服务。努力建设成国内一流、国际知名的中医养生馆。据此理念来完 成本公司的薪酬设计。 公司组织架构图 总经理（1人） 副经理（1人） 服务部 副经理 市场部（2人） 前台服务（2人） 财务部 中医药养生师（2人） 中医药养生师（2人） 助理（2人） 穴位推拿师（2人） 助理（2人） 一、 各岗位的薪酬构成 薪酬总构 成 基本工资 绩效工资 加班工资 福利 （55%左 （25%左 （10%左 （10%左 岗位工资 涨幅工资 季度奖金 年度奖金 保险 津贴 （略） （略） （略） （略） 二、 各部门薪酬比 涨幅工 绩效工 加班工 薪酬构成比 岗位工资 福利 资 资 资 总经理 70% 5% 10% 5% 10% 副经理 60% 5% 15% 11% 9% 市场部 50% 10% 20% 13% 7% 服务部 50% 10% 20% 13% 7% 财务部 50% 10% 20% 13% 7% 前台服务 35% 20% 25% 15% 5% 中医药养生师 35% 25% 25% 10% 5% 中医药养生师助理 31% 23% 22% 15% 4% 膳食营养师 35% 25% 25% 10% 5% 膳食营养师助理 31% 23% 22%