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公司企业工程部年终工作总结 时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的 2011 年。这一年，在公司项目领导 的带领下， 在各部门同事的通力协作下， 平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一具又一具难 关，项目部全体上下同心同德， 排除万难，整个工程取得了极其珍贵的时期性胜利，并且也 为来年下一时期的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下： 一、勤恳务实，狠抓现场生产工作 今年完成的要紧工作是土方工程， 共计一百八十多万方的挖方量， 以及二十九万方的填 方和微地形堆筑。施工现场划分为i、ii、iii、iv 共4个区，分两个时期作业，整个土方 工程由三家分包共同施工完成， 我部的要紧工作是对分包的施工治理、 现场质量检查， 以及 多方关系的协调沟通。 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地方的记录。从开工之日起，施工现场 每天都有变化， 而每天的工作事情我部都进行了详细、 如实的记载。 同时从一段时刻的工作 效率猜测出工作进度，制定切实可行的工作进度打算。 2、降实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条 件， 所以修建暂时道路是必须严格完成的一项预备工作。 暂时道路要求脚够宽同时具备承载 满荷运土车和大型机械设备的能力， 由于现场的原始地貌大多基本上鱼塘， 土质松软， 需要 大量换填砖渣。 砖渣是从外部采购的， 整个土方外运暂时路所需一万两千方砖渣由工程部所 有成员轮流通宵值班近一具月才完成， 然后调派机械整平、 压实。 整个工程共计修建了一千 九百余米的暂时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。 各分包机械作业部位和顺序， 以及运土车进、 出场的线路的制定均会有现场施工员参与 制定，同时在施工条件改变的事情下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候， i、ii区由于暴雨及地下水渗透导致近 20万立方米的水无法及时排出，直接妨碍到驳岸的 开挖。 在排水方案实施之后， 我部对水位进行了长达一具月的跟踪观测， 为后期的进度制定 提供了准确的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工事情。设计施工图纸是检验现场施工效果的唯一依据， 湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明， 而现实的施工却难免会发 生偏差。 目前， 土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准， 这是我部利用仪器在现 场进行上千次的高程及坐标校核的成果， 别仅有效幸免了返工的事情， 而且对工程进度与质 量提供了保障。 4、 安全无小事。 偌大的施工现场， 三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波， 任何一具细节咨询题都有可能演变成安全事故。 作为主管现场的施工人员时间都紧绷着安全 意识这条弦。 一旦发觉现场有安全隐患， 立刻拍照取样， 通知所属分包单位设立安全警示标 志，责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有浮现任何重大安全事故。 二、严谨细致，为工程量的确认提供有力的依据 现场施工与工程经济效益是息息相关的， 分包将土方外运时， 运距的确认和卸土场的土 方量直接妨碍总体费用的高低。 土方量的每一次结算基本上我部人员利用全站仪将所有开挖 部分依次走点， 再在电子图纸上计算得出。 而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和 皮尺量出， 所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性， 是土方结算的可靠依 据。 除了土方结算， 现场其他的费用也别容小视。 比如机械措施费， 由于这些费用结算的时 刻跨度长， 措施量特别零散， 对此我部将措施量进行了分门别类的统计， 确保在和分包单位 核对时做到有据可循。 砖渣也是一笔特别大的费用， 所有的砖渣在运入现场的时候都会由我 部人员进行方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实可靠。 所有工程量的确认， 我部都做到了严谨公证， 别仅保证了项目部的经济效益， 而且还为 客户制造了价值。 三、通情达理，妥善梳理各方工作关系 作为现场施工人员， 处理好与各方的关系尤为重要。 在监理日常的检查工作中， 我部人 员积极作好陪同工作，在检查过程中就事论事，别卑别亢，遇到意见能虚心同意， 浮现咨询 题能及时解决，保证了与监理方融洽的关系。 对下属分包单位的关系我们同样予以重视。 在分包面前做到了别骄别纵， 公平公正， 催 促他们确保工程质量，并且规范其行为作风，共同携手别断的将工程推进。 现场还住着部分尚未搬走的村民， 随着施工的逐步推进， 村民种的农作物和树木会被破 坏， 湖区许多的暂时房屋及附属物需要拆除。 尽管之前甲方差不多协调好了这些赔偿咨询题， 但在现场工作中仍然会遇到部分村民的无理阻止， 严峻的甚至造成了局部停工。 作为现场治 理人员，我们别温别火， 和村民作了耐心的解释， 同时找求多方的协调磋商，让矛盾得到了 及时而有效的解决。截止目前为止， 63 栋