供应商现场评审检查评分记录表.docVIP

拟制人： 拟制日期： 审批人： 批准日期： 版本： V1.O 　 　 供给商现场评审检查评分记录表 标准Check List 评分汇总表 模块 评审工程有效总分 权重总分 要素达成率〔%〕 1. 质量管理与筹划 2. 设计开发控制 3. 工程技术、工程变更 4. 供给商管理与来料控制 5. 不合格品的控制 6. 制程控制及检验 7. 最终产品控制 8. 文件记录与控制 9. 生产设备与仪器校验 10. 现场管理 11. 持续改善 12. 存储和交付 13. 客户支持与效劳 总分 评分规那么： 　 　 　 评审过程中对模块中各项或局部选项比对供给商现状进行区分打分，分为0、2、3、4、5五个等级，如果某工程不适合该供给商，那么该项评为N/A，其分数不予考虑。各模块打分后再根据相应权重计算总体得分。 0： 该工程未被供给商进行管制或供给商不具备该工程要求或该工程完全不符合要求。2： 该工程未被供给商进行管制或供给商不具备该项要求，但该工程在规划或执行中有所要求，或存在该工程管制但执行中有严重缺陷。3： 该工程被供给商进行管制或列为系统要求。4： 该工程被供给商进行管制或列为系统要求，执行中各项