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战略规划的内容与流程 战略规划方法步骤 战略分析工具;1. 战略规划的内容与流程;战略规划的内容和地位;战略关键要素;;;战略规划的高层流程;;战略开展途径;战略分析框架;竞争范围;竞争模式;竞争模式(如何竞争) – 价值链系统;〔续上〕价值实现 – 所需能力;竞争时机;成长阶梯(何时竞争);战略扩张方式;战略扩张三种类型;基于核心业务的毗邻辐射图;识别毗邻业务领域的步骤;时机评估的要素;常见战略扩张领域;公司在战略规划中应注意的方面;2.战略规划方法步骤;战略规划循环体系;战略选择框架;;战略能力现状分析;2.企业内部能力评估;市场/产品/效劳信息反响;;企业主要问题〔KEY ISSUES〕的分析;2.外部竞争环境分析：行业、产品和市场外部研究的根本方法;市场容量、增长的历史与预测数据;确定评估项;总体外部评估：通过量化分析确定优先开展的次序;;关键成功要素(CSF)的不同层次;决定企业关键成功要素(CSF)的方法;第二步 战略选择;对各业务进行优先顺序以决定开展层面;;有效的客户选择需要注意客户群偏好的动态演变;业务领域选择方法;通过产品定位图，可以辅助企业分析产品开展的总体策略;价值链分析(如何竞争);;企业对未来开展战略的选择分析;推动企业利润持续成长的关键在于形成战略性的企业设计;毗邻领域的战略扩张;具体的实施方案;3.战略规划工具;;分析工具1：对市场环境分析的十分有用的“五种力量〞理论;;;分析工具之4：波士顿矩阵;;分析工具之6：三层面论;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:28:2514:28:2514:287/11/2021 2:28:25 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:28:2514:28Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:28:2514:28:2514:28Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:28:2514:28:25July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:28:25 下午14:28:257月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:28 下午7月-2114:28July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:28:2514:28:2511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:28:25 ??午2:28 下午14:28:257月-21