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- 2021-11-28 发布于江苏
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房地产广告传播;打过保龄球吗?;;;何谓策略思考?;所有广告策略无外乎在归纳:;传播策略不是我们要说什么,而是我们要做些什么来改变或确定某人对某事的态度或看法;形成策略前的思考;结 论;不利;目标
人群;了解消费者的根本人性;消费者导向的思考;
产品 使用产品的人
我们怎么想 他们怎么想
销售产品 销售利益
产品利益
+
品牌个性;消费者和产品之间的关系;提炼利益点的准备工作;产品利益点描述 竞品利益点描述;打广告就能卖产品吗?;广告任务; 购置意愿;沟通是一个非常精密的过程;谈过恋爱吗?;对产品毫无印象;大多数成功广告的秘诀;看看房地产广告策略;广告影响消费者购置行为的过程; 中国房地产业风雨数十载,历经方案、粗旷、精品、个性、品牌的开展阶段,期间引发了大量的开发意念和观点。在房地产广告运动中,同样出现不少经典的佳作,如顺德碧桂园、广州奥林匹克花园、万科四季花城、丽江花园、北京SOHO现代城、北京东润风景等,中国房地产异常繁荣,广告也步入了杰作的竞争时代……; 繁荣意味着竞争加剧,意味着只有更好,才能站在繁荣的浪尖,不致被惊涛骇浪淹没。
因此,我们有必要从一个高度来看待我们所从事的工作,以更具广度、深度、长度、高度的核心策略引发大创意,实现更严谨、更标准地专业化运作!;广告传播四大法宝?;看:即分析,发现问题,分析问题;
想:即方案,解决问题的策略;
说:即创意表现,怎样说出去;
做:即实施,发布或执行;;房地产广告传播宝典——“独孤九剑〞;【第一式】
整体分析——我是谁?;;二、小环境〔微观〕:
1、楼盘地理位置〔板块、区域、地段等〕
2、工程规划〔占面、建面、布局、容积率、绿化、景观、建筑风格、车库、分流等〕
3、周边配套〔菜市场、商业购物、医院、学校、幼儿园、食肆、娱乐、银行、健身、酒店等〕
4、销售价格和户型
5、交通状况
6、小结;三、SWOT分析:
1、楼盘优势
2、楼盘劣势
3、时机点
4、市场威胁
5、竞争位置图示
6、小结;优势
STRENGTH;品牌力;四、产品〔楼盘〕属性定位:
1、楼盘差异化特征
2、楼盘可提供的利益
3、楼盘开发意念
4、定位描述;【第二式】
人群厘定——对谁说?;一、目标人群界定:
1、泛人群构成
2、需求动机分析(马斯洛心理需求金字塔〕
3、主力人群再界定
4、理由〔购置力和产品利益决定〕
5、次要人群
6、针对主力人群的策略思考;二、主力人群描述〔共性和个性〕:
1、个人、家庭经济收入和储蓄
2、职业、社会地位和生存心态
3、教育程度和生活品味
4、年龄、生活习惯、家庭观、人生态度
5、价值观、人格特征、信仰
6、现住房状况和期望
7、活动区域和场所
8、交通工具;三、主力人群生活形态研究:
1、锁定气质
2、界定社会阶层
3、工作态度
4、忧虑和对策
5、生活方式和态度
6、消费观和形式;四、主力人群购置态度研究:
1、购置原因
2、其他影响因素
3、购置心理因素
〔学习卷入程度、准备程度、风险知觉〕
4、购置行为特征
〔理性经济、被动说服、认知、情绪、实现〕;五、主力人群广告态度研究:
1、信任度和偏好
2、什么人是他们的精神领袖
3、什么社会价值影响他们;【第三式】
传播定位——说的方向?;一、核心商业价值:
二、站位的思考:
三、传播定位的原那么:
1、要充分展现开发商关于居住的理念
不管哪个城市,不管哪个时期。举凡优秀地产工程,均与开发商当时当地相对先进的住宅开发理念密不可分!广告要有能力把这一理念充分传播出去。
2、立意要高
一个优秀的地产工程,可以在一个阶段内成为市民心中的居住理想或居住标准,传播定位要站在一定的高度,为广告创意留下足够的表现空间。
3、要具独特性、可长期开展
不但有个性,而且是独占的〔有时侯并非唯一,但因是首次提出或强势推广,可以抢先占位〕,人们对工程便会有一对一的联想。;4、必须塑造出楼盘的识别特征
楼盘总有一个〔也只应有一个〕最具传播价值的“识别特征〞,它可以是楼盘某方面的素质,也可以是一种全新的居住理念,甚至只是一种特殊的角度与风格!但必须在传播中清晰呈现。
5、识别特征应与楼盘和顾客有高度相关性
“识别特征〞 与楼盘特点不相关,那么广告缺乏支持点,不可信;“识别特征〞与顾客当时的购置需求脱节,那么广告无吸引力。
例如:环境一般,却号称“大自然里的写意人家〞;或者,对讲究实惠的普通市民大谈楼盘的艺术与品味。
6、识别特征在广告表现上应具备可传播性
消费者面对大量广
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