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- 约 67页
- 2021-11-28 发布于江苏
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房地产销售技巧汇总;目录;;第二局部、不同情景下的销售方式;情景一:首次到访便表现出强大的购房意向……;促成成交的关键点;;;情景二:二次回访,再次说明意向,但却非常理性……;;;例1:客户:“你们的房子什么都好,就是太密了?〞
Sales:“看得出您对高品质住宅有非常独到的理解,我们所打造的物业也是针对像您这样有品味的人士。您刚刚提到房子很密,我很认同,它比起别墅和郊区的一些住宅是密了一些,同时我们也不得成认它的地段、土地价值、以及完善的商业配套是其它???程无法复制的,甚至它还赋予了你很多隐形的价值,比方身份的表达,物业的增值空间。并且,我们在规划时也对建筑做了很多考虑……〞
例2:客户:“现在市场不好,担忧房价还会再降……〞
Sales:“你说的问题我感同身受,这也是目前每个人都关注的问题,包括我身边有很多预购房的朋友都在问我这个问题。其实很简单,就像你去商场买东西一样,都会等到商场打折的时候去买。楼市是一样的道理,现在活动多,优惠力度大,你现在不买,难道等房价上涨的时候再买吗……〞;逼定技巧2 利用专业,从身边人入手;情景三:屡次到访,屡不成交……; 把准命脉
既是屡次到访,定然意向较高。
迟迟不定,定然是患得患失优柔寡断。
建议苦肉计,舍己利人,客户想不买都不好意思了。;;当客户提出要求时,成心做出为难的样子,让客户认为这件事比较难办。这时,置业参谋冒着“被挨骂或舍弃自身利益〞的风险去给客户争取,让客户“欠你一次人情〞。例如:
1、客户在价格上纠缠不下,一定要让置业参谋去申请优惠。
Sales态度:坚决公司的一视同仁,说明“看来您对这套非常满意,也很想购置它,我可以冒着被批评的风险去向经理申请,但不会有任何结果。要不我把销售这套房子的奖金让出来,我已经尽到最大努力了,希望您能理解……〞;情景四:已来访2、3次,没什么主见,喜欢听旁边人的意见……;;
需要团队的协作才能到达极好的效果。
一个置业参谋给客户推荐了房源,另一个置业参谋上前询问客户所看户位,并表示明天就有客户要来定,而且只要这一套,用央求的态度让这个置业参谋不要推荐这套房……这时,客户会对这套房子情有独钟。
在现场客户较多的情况下让自己显得特别忙,适当的冷落客户一下,让客户觉得我们房子非常好卖。如:成心与现场的业主打招呼,并与业主谈论购置本工程后的感受〔一定是优质客户〕,利用好已购置业主的影响力。;;第三局部、实战分析——销售技巧之十四招;1、人物扫描;人物扫描——抓住准客户的重要利器;;;销售中心实战案例:
人物背景:
客户A:工程的老业主,自由职业,喜欢炒股,对投资较有看法;有一套200平方米的自建房,马上要拆迁,赔偿费用比较高,一套房子算下来大概能陪100多万。目前手上有10万现金,剩余资金套在股票里面。对某工程非常忠实。
客户B、C夫妇:B先生为重庆商会领导,C女士家为会计世家,家庭收入较好,资金充裕。但不喜风险投资,对自住房的要求比较高。
置业参谋A,置业参谋B;客户A:请问……
置业参谋A:啊,您好,请问有什么可以帮您?
客户A:我想看看你们的房子。
置业参谋A:哦,欢送参观**工程,我是置业参谋xx,这是我的名片,请问先生贵姓,可否赐一张名片?
客户A:啊?我没带名片!
置业参谋A:没关系,您告诉我您的 号码也可以。
客户A:138*****888,名字***。
置业参谋A用笔记在了本子上……
测试成功率:85%;;背景介绍
此故事发生在xx工程销售现场,客户反复无常,根本上客户回去后再来定房的几率少之又少,在销售经理“永不相信明天〞原那么的带着下,销售中心同僚使出浑身解数,坚持今天的客户今天切!在销售的过程中突破一个又一个难题,小步快跑!完成一套又一套非常不容易的销售!
时间:下午三点钟
场景:市场惨淡,但销售中心气氛还不错,居然还有三组客户
这时,有客户提着旁边竞争楼盘的袋子,看起来实力一般,今天路过来看看……;置业参谋:你好!欢送参观**工程
客户:你好!我过来了解一下
置业参谋:先生是第一次过来吗?看你的袋子是刚看过旁边***楼盘吧?〔置业参谋通过观察,试探性询问客户〕
客户:呵呵,对啊,昨天定了那边的,还没签合同呢!今天逛着玩,顺便过来看看你们的工程。〔通过询问,客户说明了来访意图,为置业参谋下一步接待打下了根底〕
置业参谋:先是一阵失望,买了呀?但突然一想,心里窃喜,也好!反正没签约,既然敢定房那说明实力没问题,是我们的准客户群。好好介绍一下我们的产品,从各方面比,肯定我们的是最好的啊……
接下来置业参谋很仔细的把我们的产品全部介绍了一遍,非常详细。通过交谈,更了解到客户喜欢洋房,但他在*楼盘定的却是高层,这给了置业参谋非常难得的时机……;;销售中心实战案例:人物对话P1
销售中心案例:接2
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