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精品文档 员工工作述职报告 ----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 不管是新员工还是工作已 久的老员工，在写述职报告时肯定会希望能够写出一份出色的述职报 告，以下是作者小编为大家精心搜集和整理的员工工作述职报告， 希 望大家喜欢 ! 更多资讯尽在作者 ! 员工工作述职报告 ( 一) 2011 年是充实和忙碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队， 伴随着公司的稳健发展一起快速成长。 这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛， 行政事务有 序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能 ; 这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边 实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的 11 个 人的核心团队。 这一年，机关党支部紧扣核心提升软硬实力， 共青团工作稳步交接，《宝冶技术》报一期比一期精彩。 现将 2011 年工作述职如下。 一、办公室工作 今年 3 月，办公室的骨干员工吴敏， 因工作需要调至经营管理部， 除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。 4 月初，陈 1 精品文档 园园调至办公室。 办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。 面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。 今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息 ; 内部管理体现窗口形象，提升服务水准 ; 前台、司机、文秘各司其职，高效有序 ; 勇于创新实现突破 ; 会务接待规范礼仪 ; 督办职能充分发挥，广告 CI 工作慎重选择大胆突破，先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。 二、网络营销部工作 网络营销是新东西， 之前只是在建材厂工作时， 利用零星时间再 BY 灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。 今年 3 月 8 日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从 2 精品文档 办公室分立单独运营。 我深知责任重大， 花了很多时间学习别人怎么 做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。 在领导和兄弟部门的帮助下， 我和我的同事们专心致志、 踏踏实 实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过 QQ群、博客、论坛、 客服、电子商铺、搜索引擎等工具，一步步构筑起宝冶技术的网络天地。 幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标， 拿到了 960 余万元的市场订单，宝冶技术的网络营销终于挺过了婴儿期。 这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。三、党支部和共青团工作 今年由于工作比较繁忙，我在履行机关党支部书记、团委书记、《宝冶技术》报总编方面的职责时，投入时间有限，工作不太到位。 机关党支部工作主要还是在党委领导下， 中规中矩地开展了一些活动，创新不够 ; 共青团工作给青年的关心和支持还不够，公司青年员工比例很大，还需要加强工作力度，考虑到青年工作的持续发展，今年也主要在锻炼和培养年轻的团干部 ; 《宝冶技术》报在倡导企业主旋律、提高企业品牌影响力方面还需要有更多探索。 四、工作中的不足 在工作中，暴露出很多不足，主要表现在： 1、过于性急，不太讲究工作方式方法。 这一点主要表现在网络营销部方面。 有时候看到某些关键词排名不好，或者有些网络推广工作没有达到预期的要求， 跟团队沟通时不 3 精品文档 太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改进。 2、考虑问题不太周全。 办公室的有些事务，由于阅历和经验不够，有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教，尽量把每一件事都办好。 2012 年，对办公室和网络部而言，都是关键重要的一年。我将 和年轻的同事们一道， 充分发挥年轻人的朝气和干劲， 多向领导和前 辈学习请教，敢拼敢干，在市场大潮中乘风破浪，为工程技术公司的 发展贡献我们的力量 ! 员工工作述职报告 ( 二) 尊敬的领导： 我自 20xx 年 8 月 11 日进入 xx 这个大家庭至今已经 3 个月了 , 在这期间，我学习到了学校里面所不能学到的 , 不管是在做人还是在 为人处事方面都有了很大的提高和认识 , 也使我变的成熟 , 没有了以 往的急噪、任性。在新的